去年的这个时分，假如你在社交媒体上搜索有关 OPPO 和 vivo 新机的信息，一定都围着各种明星代言广告的攻势打转。但往年的 6 月，我们对蓝绿厂的态度发作了 180 度的大转变。
前后不到 10 天，vivo 和 OPPO 相继拿出了 NEX 和 Find X 两款新品，不只震惊了世界，也成功让有数围观群众路转粉。
“冷艳”二字，是如今大局部人对 OPPO Find X 和 vivo NEX 这两台手机的第不断观感受。更具意义的是，NEX 和 Find X 的呈现也恰如其分地答复了往年手机行业内常常会讨论的一个成绩：
“是不是一切手机都要长得和 iPhone X 一个样？”
此前，少数厂商们给出的解释很多而且听上去也很充沛：技术上的瓶颈，供给链方案的限制，之所以要做一个刘海是为了给前置摄像头号传感器腾出空间，会有一个黑边下巴则是由于本钱受限的缘故，等等等等。
但很显然，大家更情愿置信上面这种 说法 ：
“大家都晓得异形片面屏能提升屏占比，但在用户们都承受 iPhone X 的这种设计前，我们不敢冒险推出这样的产品。”
会有这样的顾忌其实并不奇异，从多家剖析机构的数据来看，整个智能手机市场如今正处于“增长停滞期”。排在前 5 的几个巨头曾经直接瓜分掉超越一半的份额，尤其是在中国，留给二三线品牌的能够只要不到 20% 的空间。
面对这种情况，不要作死，也不要给本人挖坑，根本成了 5G 时代降临前，各大中小品牌们的共识。
另一个不容无视的是用户购机愿望的改动。不晓得从什么时分开端，我们对智能手机的需求曾经到达了一个临界点，再往后，不过是一些有关痛痒的改良，“挤牙膏式”的晋级也没方法再骗过精明的消费者们。
这直接招致的后果就是，只需手机不坏，很少人会有动力再掏钱换一个新的。
所以，这种变化其实和一切的消费电子产品生命周期一样，智能手机也走到了属于它的“ 成熟阶段 ”，假如某个方案过于保守，商业角度来看大约不是一个的感性且明智的选择，相比拟之下，跟随一个经过用户市场验证过的成功产品显然会更为保险。
在如今的手机行业里，扮演着这个角色的是每年的苹果 iPhone。
现实也证明，那些卖得最好最多的手机，往往也都是那些“iPhone 的致敬者们”。虽然发布时要忍耐一些风言风语，但只需营销对路，照样可以取得一个 不错的销量数字 ；至于“不像 iPhone 的人”后果谁都说不准，或许能另辟蹊径打出一片天下，但更多的能够只能落得个叫好不叫座的地步，这对二三线品牌来说就是一次伤及筋骨的痛。
假如一切都按这个剧本停止下去，厂商都不敢冒险做创新产品，消费者就真没有太多可选择的余地了，智能手机市场似乎就会堕入一种死循环。
所以，人们开端声讨那些模拟者和剽窃者，再之后就追溯到源头上。尤其是当 iPhone 成为了手机行业的标杆后，你也常常能看到这样的观念：
“假如 iPhone 不敢创新，是不是全行业都不懂做手机了？”
前几天，Quartz 网站的 Mike Murphy 就曾 吐槽 ：“苹果扼杀了电子产品的乐趣。”它以诺基亚时代的多种形状手机产品作为比照，觉得如今的智能手机放眼看过来，实质上都只是尺寸不一的“小方块”，他斥其为是行业中“无聊的一面”。
但这个锅倒也很难甩到苹果头上，如读者评论所说：“不能把其他厂商的能干归咎到苹果身上。”当然，从模拟者的角度来说，跟随蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。战略是绝对保险的做法。
毕竟苹果 iPhone 亦或许是遭到群众认可的三星旗舰等产品，其实也是变相给出了智能手机产品各个阶段的“最优解”方案。体量和产品性质决议了，只需 iPhone 依然是苹果的中心支柱，只需它依然需求为几千万用户的运用体验思索，那么就注定只能在保守和保险两条路之间寻求一个均衡点。它要思索选材，要思索人体工学，也要思索维修性。
我们也曾在《为什么我们还需求一款小尺寸手机 ？》一文中做过一种 解释 ，即智能手机这种批量消费的工业产品决议了，它很难会去为了满足少局部人的特性需求的“一株芳草”，而保持掉大局部人的“青青草原”。
但如今，异样作为市场抢先者一份子的 OPPO 和 vivo 则提出了另一种手机形状的“解法”，行将摄像头做成伸缩构造，以处理 iPhone X 等产品留有刘海黑边的妥协。
虽然伸缩构造设计难免会有一些体验上的妥协，但从智能手机的开展进程来看，我们所追求的无外乎是观感上的全体性，而手机屏幕恰恰也是大家都能看到的完满与否的视觉出现。
借助传统的机械构造技术灵感，两者成功将摄像头隐藏在一个可动的模块上，巧妙地完成了“正面一整块屏幕”的目的；两者所迈出的这一步，也曾经受得起改动既有手机行业规则的赞誉。这是不是另一种“最优解”暂时还不得而知，可假如想要探索出将来手机的新形状，就少不了要翻开思绪，探究更多“iPhone 不敢做”的新范畴。
在此前 X21 的评测文中，我们在开头也 提到 说：“在全球前五手机品牌这个新规范上，我们显然更希望 vivo（包括 OPPO）可以做出抢先者的风范，而不是单纯的投合需求并成为跟随者。”
让人欣喜的是，这种改动比料想中的还要迅速。当 OPPO 和 vivo 在中国大陆播种了足够多的用户量后，进军海内市场曾经成了下一个重要的议题。就和两年前的小米 MIX 一样，拿出足够差别化的旗舰机产品，照旧是转变和提升品牌抽象最直接的方法。
好的产品本人会说话，如今的 OPPO 和 vivo 应该能领会到这个觉得了。
题图来源： OPPO