纳文-谢诺伊

BI中文站 6月22日报道

随着科再奇（Brian Krzanich）的忽然辞职，英特尔下任CEO的人选成为了科技行业关怀的话题。

英特尔有着从外部选拔CEO的传统。思索到英特尔的业务掩盖十分之广，普及PC处置器、内存和网络设备，该公司这样做也是合理的。

最重要的是，英特尔的CEO需求均衡两方面完全不同的任务：

1、确保全球范围内规模十亿美元的芯片消费网络颠簸运转，不发作任何成绩。

2、拥有明晰的目的，专注于正确的产品，并率领公司进入新市场（同时不会错过下一件大事，防止重蹈挪动设备市场的覆辙）。

找到能同时胜任这两件事的人并非易事，这也是英特尔为什么总是在外部发掘潜力的缘由。

但是，时代也在改动。英特尔仍在努力从错失挪动设备市场的失误中摆脱出来。芯片行业人士以为，目前是时分打破英特尔的传统。

英特尔本人也十分慎重地表示，正在公司外部和内部寻觅新CEO人选。理由也很充沛。大局部靠前的外部候选人也是刚参加不久的新人。假如选择一个在公司资历不是很久的人，那么也可以直接选个新人。

目前看来，最有能够的外部人选包括：

- 鲍勃在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。·斯旺（Bob Swan）目前担任暂时CEO。他于2016年参加英特尔，担任首席财务官。他也许是把首席财务官的任务看作是面试的延伸。他能够会获得成功，并顺利成为英特尔的最高指导者。

斯旺的缺陷在于，他是财务人员而不是工程师。他曾担任eBay首席财务官9年工夫，也曾供职于知名投资公司General Atlantic。假如想要在CEO的岗位上做好，那么他必需树立起能把控技术的高管智囊团，并处理英特尔10纳米芯片制造工艺的成绩。

- 纳文·谢诺伊（Navin Shenoy）于1995年参加英特尔，目前担任英特尔最重要的数据中心集团。作为在英特尔外部生长起来的高管，他是英特尔CEO的传统选择。他曾担任英特尔前CEO欧德宁（Paul Otellini）的技术助理。在外部，他被以为具有英特尔所需的产品愿景。

- 文卡塔·伦杜琴塔拉（Venkata Renduchintala）于2016年从高通转投英特尔，目前担任英特尔的客户端设备产品和最抢手的物联网产品。他拥有很强的技术背景，同时管理作风也曾惹起关注。2016年有媒体报道称，音讯人士称伦杜琴塔拉“不惧怕说出本人的观念”，而他的指导作风是“指挥和控制”。

- 拉贾·克杜里（Raja Koduri）于2017年从AMD离任参加英特尔。他在参加时组建了新团队：英特尔中心和视觉计算集团，担任图形和其他可视化技术。

- 吉姆·凯勒（Jim Keller）是刚参加英特尔的高管。他于往年4月从特斯拉的自动驾驶团队离任。在此之前，他的职业生涯次要供职于AMD和其他半导体公司。他的时机不大，但假如英特尔希望为CEO职位带来新颖血液，同时持续坚持从外部选拔的传统，凯勒或许是适宜人选。他目前担任英特尔的芯片工程。

次要内部人选：

假如英特尔真的把目光投向公司以外，那么能够会关注来自台积电的人选。台积电为苹果和高通等多家公司代工芯片。

- 里克·卡西迪（Rick Cassidy）是台积电北美CEO。台积电的半导体制造工艺正在给英特尔带来冲击。英特尔正尝试将10纳米工艺投入运用，同时设计7纳米工艺。与此同时，台积电的10纳米工艺早已开端运用，而往年早些时分也开端了7纳米工艺的量产。目前，台积电正在研发5纳米工艺。5纳米工艺被以为是“摩尔定律的起点”。从台积电挖人能满足英特尔的需求。

- 桑杰·贾（Sanjay Jha）近期从英特尔芯片制造业务竞争对手Global Foundries离任。他在该公司担任CEO长达4年，于往年3月离任。他此前也是高通首席运营官。目前尚不清楚桑杰·贾为何从Global Foundries离任，例如是他的业绩未达预期，还是自动辞职。有媒体报道称，Global Foundries不断以来对CEO不太敌对，在不到10年工夫里曾经换了4位CEO。

- AMD CEO苏姿丰（Lisa Su）是英特尔朝思暮想的CEO人选，不过看起来跳槽的能够性很小。

- 人们也在议论雷妮·詹姆斯（Renee James），她曾被视为科再奇的独一承继人。不过，她不太能够回到英特尔。詹姆斯在英特尔任务了28年，于2015年离任。往年早些时分，她担任本人的芯片公司Ampere的CEO。她也表示很快乐能本人创业。（编译/陈桦）

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