6 月 21 日，一则关于抖音将方案以 80~100 亿美元的估值独立融资的新闻在网络中传播了开来，虽然昔日头条官方很快否认了这个音讯，但风闻未必空穴来风。这是抖音第一次被外界估值定价，面临腾讯系的围追堵截，抖音的确需求补充更多的弹药，而短视频赛道二虎缠斗似乎也到了最终决战的时辰。

其兴也勃，其衰也忽

不久之前，抖音刚刚发布其最新的用户数据，国际日活泼用户超越 1.5 亿，月活泼用户超越 3 亿。假如依照网下流出的估值，每 DAU 约 50 美元，每 MAU 不到 30 美元，这个数字并不算高，相比于普通的挪动 互联网 平台型产品超越 100 美元的每 DAU 定价而言。

而在同一天，快手也传出以接近 200 亿美元估值再获腾讯 4 亿美元融资的音讯，中心数据低于抖音的快手反而却取得了更高的估值，从这个角度来看，抖音却似乎真的低估了。快手取得更高的估值，局部缘由来自腾讯的焦虑，但这面前也有资本市场对抖音将来继续增长才能的担忧。

众所周知，自上线以来，抖音不断都坚持着很快的生长和分散传达特性，仅仅用了 21 个月的工夫，抖音活泼用户就从 0 离开了 1.5 亿，不过这种奇观般的高增速如今也迎来了关键的转机点。依据艾瑞网以及 36kr 鲸准最新的为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。监控数据，虽然抖音的数据依然在增长，但无论是抖音的月独立设备数、月总运用时长都呈现了不同水平的增长乏力甚至是停滞，而异样的景象三个月前也曾发作在的昔日头条 App 身上。

抖音的高速增长一方面来自头条系产品矩阵自身的弱小导流才能，以及团队在买流量方面积聚的丰厚经历；另一方面则是抖音自身抓住了一个有用户刚需，但却没有足够多同类型竞争对手的内容市场。从抖音自身的产品属性而言，一个内容型产品的中心是内容，三四五线及乡村人民需求消遣工夫的快手，一二线城市的年老人们也异样需求文娱性的内容，抖音切入的则是后者，但也正是这种内容调性最终决议了产品对应的用户数天花板。

相比异样 DAU 过亿的微博，这个 社交 媒体 平台有着十几个划分明晰的内容类目，用户可以经过关注这种弱关系衔接，订阅不同的内容类目下的内容消费者及其发生的内容。与之绝对应的则是 微信 式的强社交关系，微信内容的传达分发次要依赖于冤家圈，其中心是强社交关系。

由于有社交关系网络的衔接，所以微博和微信都可以树立转发分享的互动机制，这可以让内容不时完成穿插的传达和互动，并最终给内容创作者提供了 " 不时经过深化运营积聚粉丝的时机 "，至于内容创作者的粉丝，他们异样也是生态中内容的奉献者，这就构成了一个完好的内容创作生态，例如基于神评论延伸出来的二次转发。

抖音虽然也有微博式的 " 关注 "，但其内容分发却更多还是像昔日头条一样次要依赖于内容引荐引擎，普通用户和内容创作者之间其实并没有树立太强的联络。在抖音的世界里，即便上一条视频有几十万的赞，但十分有能够下一条视频就几百的赞。关于抖音平台的素人来说，每一条视频都是一个重新开端。从工具属性延伸出的抖音一开端就缺乏社交关系的底层根底架构。当然，本来抖音可以借助社交平台从内部取得增量，但微信、微博的相继降权封杀却让这种能够性丧失。

假使从抖音上传达的内容自身来看，偏文娱性的内容关于用户来说是一个打法工夫（kill time）的利器，但这种内容属性也决议了内容自身很容易被耗费，普通来说这类文娱性内容的消费周期只要 3 个月，工夫一过，用户的新颖感也就过来了。在优质内容消费供应无限的状况下，头部内容疾速被消费，这也一定水平下限制了抖音用户粘性的进一步增长，用户增速的急刹车也就随之而来了。

如何才干破局增长窘境？

" 一半火焰，一半海水 "，似乎是抖音当下的形态。关于抖音而言，当其曾经有如此大体量时，除非是社交、领取这样的刚性高频需求，或许增速刹车是在所难免的，但抖音仍然需求留意和处理的是，如何让用户持久地留在这里，让内容消费者继续的奉献优质内容，以免走上小咖秀、musical.ly 们红极一时但有很快泯然众人的老路。

1. 强运营仍是基本之策

像抖音的长辈们 Dubsmash、Musical.ly、小咖秀们一样，用户对同类型文娱内容的兴味周期真实是太短，所以抖音的运营团队需求不时想出更多好的内容方式，以明星引导或流量倾斜等方式，去安慰内容创作者依照一定的内容模板进一步创作更多该方式的内容，这样才干不时用新奇的内容方式留存住已有用户，并吸引更多的用户。

2. 内容标签化、品类化

相比于微博，抖音关于内容创作者自身的掌控力更强，由于其下拉式引荐的内容出现方式，决议了流量分配的入口牢牢掌握在了抖音手里，这也是抖音可以有强运营才能的前提。但这也意味着抖音一切不同类型的内容都被糊在了一同，用户也无法经过关注固定内容消费者的方式。

用户看到什么都取决于抖音的引荐引擎引荐给用户什么，当然在这个引荐进程中，其会思索到用户关注的内容消费者，但我们仍然可以在抖音上看到，少量的优秀内容消费者往往只要一条几十万或几百万阅读量的内容，但他发布的其它内容甚至连 1 万都很难超越。

抖音需求尽能够地扩展其内容的丰厚度，以增高它潜在的用户天花板，假如为了不损害原有中心用户的体验，那么最无效的方式就是让内容的标签化和品类化特点愈加明晰，让不同内容需求的用户可以看到不同的内容，真正的千人千面。

3. 构建社交关系是基本

最可以完成真正千人千面的或许是树立在社交关系之上的内容分发，目前的抖音在这一点上显然做得还不够好，用户与内容消费者之间的关系只能是关注或评论，短少更多更深层次的树立衔接的时机和能够性。

即使是以 Follow（关注）关系为著称的弱社交网络微博，它也有评论、私信、转发、@等多种不同的交互方式，而抖音当下的交互却是单向的。正如很多人看到的那样，抖音真正要挟最大的并不是如今打架打得炽热的腾讯，而是微博。

毕竟以目前抖音的产品形状，想一步跨越到强社交关系显然是不理想的，这仍然还是一个 1% 的人消费内容，99% 的人作为观众的内容平台。而只需抖音想在产品功用上往弱社交关系上再走深一两步，这和微博之间的抵触不可防止。

内忧内乱的抖音还会更好吗？

从大环境来说，挪动互联网的流量红利终结曾经不是什么新颖话题，以致于连互联网女皇在其新一年度的互联网察看报告中都不肯多花一些篇幅去展示这一点。抖音成立之初可以说是赶上了一点点挪动互联网增量红利的尾巴，至多那时分流量价钱还不像如今这样贵和转化率低，但如今来自内部的竞争环境已逐渐好转。

工夫会成为 商业 的终极战场，用户在某一款产品破费更多工夫，就必定会争夺另一款产品工夫。已经的图文信息流市场，在昔日头条异军突起之后，终于引来了 BAT 三巨头的结合围歼，而算法的可复制性也让巨头找到了一条卓有成效的追逐之路。

正如 42 章经曲凯在《昔日头条曾经没那么重要了》一文所言，头条新闻产品自身还是个流量生态，这在和巨头的争斗中，必定还是有很大的压力：

算法引荐比拟单一，技术门槛难以抵御百度、微博等各家插一脚，尤其是微博这类有社交关系的产品。

工具型产品留存比拟差，临时下去会被各个社区平台的流量蚕食。

新换机器的预装市场会被竞争对手渐渐吃掉。

往年 4 月，昔日头条发外部信确认公司将来将运用字节跳动的品牌称号，不再运用 " 昔日头条 " 代表公司对外抽象。这泄漏出，张一鸣想要淡化 " 昔日头条 " 的痕迹，而强调 " 字节跳动 "，不就是 " 抖 " 吗？在外界看来，张一鸣曾经决议要将宝全部押在抖音上，将精神与资源向 " 抖音 " 倾斜。但成绩是，如今抖音可以说是内忧内乱。

内忧是指当平台流量红利期消逝后，内容 创业 者们将会不可防止的向其他平台停止迁移。成也萧何，败也萧何，抖音崛起于算法引荐机制，但这让平台一直处于既是运发动又是裁判的角色定位，也内容创作者一直无法积聚具有忠实度的中心粉丝群体。现实上，如今抖音上的达人们很多都认识到了流量分发完全不可控的成绩，开端将粉丝关系沉淀到微博上。

腾讯深网对此表示，抖音乱世之下的隐患，不只在于创作者的阶级固化正使得普通创作者抑或是机构望而生畏，更是在于媒体属性强化后，平台还能否对内容创作者停止再赋能。毕竟，Time Killer（打发休闲文娱工夫）占据主流的用户群，无论是在泛文娱范畴还是电商等衍生链条中，往往只是一个单纯啃食内容的 " 爬虫 "。如何对 " 爬虫 " 停止再开掘，如何维持普通发明者的黏性并以此树立社交关系链，将是抖音下一阶段不可无视的重点任务。

至于内乱则是指短视频由于占据少量用户时长已开端成为各家追逐的风口。腾讯 " 复生 " 微视的同时也封杀了抖音在微信内容直接传达的能够性。田忌赛马不过如此，关于腾讯而言，微视不需求打败抖音，只需可以拖慢抖音的生长速度便曾经是成功；而在腾讯之外，百度由 all in AI 变为拥抱视频时代，阿里钉钉则也宣布要入局短视频，至于快手、微博这些赛道上的既有选手正虎视眈眈的蚕食抖音的市场份额。

虽然这家新晋巨头依然像一匹脱缰的野马急速狂奔，抖音在海内市场获得的成就依然令人注目，但身负重担难免不会放缓脚步。如今的短视频市场竞争正进入相似图文信息流的存量抢夺阶段，而承袭了昔日头条基因的抖音，自然也存在和昔日头条异样的窘境。摆在抖音面前的，依然是一道无解的难题。

【来源：虎嗅APP】