盒马鲜生拿下 岁宝百货

　　 又一家知名线下实体店被 阿里巴巴 妥妥地拿下！

日前，深圳老牌批发地头蛇岁宝百货宣布和盒马鲜生协作，并预备将深圳的12家岁宝百货打形成盒马鲜生店！

　　 深圳是中国商业元素最活泼的中央，也是腾讯的大本营，在电商范畴和 马化腾 厮杀了这么多年的 马云 虚晃一枪，忽然 金戈 铁马地杀到马化腾的对面！

　　预先复盘，这波神 操作 的面前其实早有端倪。

往年4月，央企中海的掌舵人、主导过中海整合的郝建民忽然空降岁宝百货，这也意味着岁宝百货曾经不满足电商挤压下的不瘟不火的增长现状，预备放手一搏，开辟包括商业地产在内的新业务。

6月15日，岁宝百货宣布停牌，“岁宝和阿里联手搞大事”的传言曾经不翼而飞。

　　 4天后的6月19日，岁宝正式发布公告，宣布与盒马科技喜结连理： 从2018年7月起，分三阶段将岁宝超市改形成盒马鲜生超市。

受利好音讯的影响，复盘后的岁宝集团盘中一度大涨超18%，这完全是地球人挡不住的节拍！

　　 就在我们都在关注世界杯时，一个比梅天王从慌得一比到凉得一比还大的商业冷门，就这样呈现了！

　　 盒马鲜生规划一线城市新批发

盒马鲜生从降生那天起，由于有阿里基因，从一开端就自带网红属性，但是如今看来，阿里经过盒马鲜生规划新批发的野心是很大的。

　　门店左近3公里30分钟收费送货上门，没有任何起送费，不 称心 在理由极速退货， 关于批发行业而言，盒马的这种运作形式是推翻式的，在盒马鲜生之前，还历来没有人敢这样做。

　　 所以，简直每一个拥有盒马鲜生的城市，都会为之疯狂。

此前，盒马鲜生的业务曾经扩展至北京、上海、深圳、苏州、福州、广州等13个一二线城市，而且在每一个城市都获得突出的业绩。

一线城市中，盒马鲜生在上海开店18家，北京开店10家，在这两个城市的规划曾经相当成熟。

　　 但是在全国盒马APP下单量排名第二的深圳，盒马鲜生却仅有4家门店，这是和深圳旺盛的消费力极不相称的。

　　 到北京不要比官大，到深圳不要比有钱，常住人口超千万、拥有全国最多土豪的深圳对盒马鲜生的意义，就像真理一样的显而易见。

而盒马鲜生拿下岁宝百货后，在今后两年内，深圳将增多12家盒马鲜生店，规模上和帝都及魔都差不多。

至此，盒马鲜生在一线城市规划新批发的草图已勾勒成功。

　　 岁宝百货的野心

　　 实践上，在这次协作中，岁宝百货并不是主动的，而是不断在自动反击。

作为老牌的批发商，截至2017年末，岁宝在全国有19家线下门店，其中14家位于深圳。

岁宝百货一年的年营业额约13亿，虽贵为深圳四大百货之一，但是增长幅度并不突出。

现年65岁的杨祥波，是岁宝百货的实践掌舵人。

80年代初期，杨祥波从汕尾离开变革热潮涌起的深圳，并经过从事建材贸易行业掘得人生第一桶金。几年后，他移居香港并创建岁宝集团，然后再次回到深圳，于1996年创建岁宝百货。

　　 中国第一台收费购物大巴、第一个为顾客提供收费送货和上门维修效劳、第一批推出购物卡等，岁宝百货以其首创性引领了中国百货行业的新风潮。

经过20多年的开展，岁宝集团在大陆的业务已触及到批发、房地产、金融投资等范畴。

聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。

2010年7月，岁宝集团登陆港股，成为中国批发业重要的一员战将。

但随着电商的衰亡，传统百货的生活空间被粗犷挤压，岁宝百货也遭到冲击。

岁宝百货不断在寻求改动，两个月前，中海旧将郝建民加盟岁宝集团，业内对这次人事故动的解读是：岁宝将像麦当劳那样鼎力开辟出租商铺业务以添加公司的全体支出。

目前，岁宝集团在深圳拥有罗湖八卦岭片区的国展中心和位于深圳宝安的一处项目，不扫除岁宝百货将以这些地产为根底片面开展其商业出租形式。

　　 所以，岁宝和盒马，一个想开辟深圳新批发格式，一个想自动求变，二者之间的结合，也算是一拍即合了。

　　 学盒马鲜生都死了，没有死的都被收买了！

2017年7月，盒马鲜生在上海降生后，马上成为爆款。

盒马鲜生的首创之处，是运用大数据和智能物联网，完成人、货、场的最优化婚配，为消费者提供半小时内的一站式的效劳。这是盒马提供应各行各业的新批发思绪，也让迷茫中的批发行业再次看到希望。

　　盒马鲜生呈现后，播种赞誉声一片，连《新闻联播》都在黄金工夫对盒马鲜生开创人兼CEO 侯毅 停止了报道。

　　 盒马鲜生的身后，很快呈现了一大群跟随者。

比方说，历来不肯服人的全球电商老大亚马逊遭到盒马形式的启示，当机立断地以137亿美金收买全食超市，在新批发还没有蔚然成风的北美市场，亚马逊杀入新批发的姿势惹起行业一片惊呼，其开创人贝索斯一度成为全民公敌。

　　 在国际，也有很多人在模拟盒马鲜生的脸。

　　比方说， 步步高 就参照盒马鲜生的形式，一口吻引进了20多家门店，听说目前一切门店的运营情况良好。

　　往年除夕前夕，京东的第一家生鲜超市 7Fresh 在亦庄停业了，此时，间隔 刘强东 提出“无界批发”的概念，曾经过来了 5 个月。

　　 有意思的是，7 FRESH在亦庄停业的第三天，盒马鲜生就在7FRESH隔壁开了一家规模更大的盒马店。

但是，虽然目前盒马的“先生”很多，但他们大少数没有学到盒马的精华。

　　盒马鲜生的实质在哪里？根据阿里的大数据和黑科技，真正打出一套线上、线下、 智慧 物流相结合的组合拳，这套组合拳考验的是公司的规模和科技实力，也只要阿里和京东这样广有资本的玩家才玩得起，更多实力不济的商家进场后只能加入“风口”。

　　 最初，学盒马鲜生都死了，没有死的都被它收买了！

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