如今人的生活，似乎总是绕不开焦虑。融不到钱，创业者焦虑；投不到好项目，投资人也焦虑；任务才能没提升，担忧被同龄人丢弃；天天拼命任务，发际线渐渐前进也焦虑。焦虑就像是冬眠在灌木丛中的一只野兽，素日里安安静静，夜深人静时便开端噬咬你的心灵。
创投圈可以说是焦虑症最严重的行业之一了，在这个光鲜亮丽的圈子里，大家都有哪些焦虑？又是如何处理的呢？我们问了 16 位投资人／创业者同一个成绩：
投资／创业进程中最焦虑的是什么时分？如何处理的？
希望他们的答案能给你带来勇气和启示。
这个时代充溢了不确定性，也充溢了机遇。我的焦虑一方面是来自于希望真格投出下一个百亿美金估值的独角兽。这不只对我，对整个真格的投资团队来说也是一个努力的方向。各行各业变化都很快，整个团队都需求坚持极强的学习才能。
同时，如今晚期投资的竞争也十分剧烈，优秀创业者很抢手。我们不断强调，真格的钱是有价值观的钱（Money with Values）。作为投资人，我们需求打造真格无独有偶的品牌价值，不时提升我们的投后效劳质量，确保可以实在处理创业者后续能够遇到的困难和应战。
——方爱之 真格基金合伙人兼 CEO
由于投晚期，最焦虑的时分是看不到创新的项目和令人眼前一亮的团队。处理办法普通是和投资过的 CEO 或许是业内的企业家交流，找到行业的的痛点和时机。
——郑朝予 真格基金合伙人兼教育基金合伙人
最焦虑的时分是重复来的，不同的阶段会不太一样。继续的焦虑来自于找到优质项目。
晚期的时分关于本人的判别力会有一个不时推翻和重建的进程，会很分明地感遭到过来的本人在一些项目上的判别是失误的，高估或许低估都会有。以及在不同技术和产品创新周期的距离中，其实会有关注范畴的缺失和迷茫。
处理的办法其实也很复杂，对内自我的反省和总结，对外寻觅冤家和专家的协助沟通。每次特别焦虑和苦楚的时分也是重要的生长时机。
——顾旻曼 真格基金董事总经理
在投资行业有个描述”焦虑"特别盛行的词叫 fomo （fear of missing out）,翻译过去就是惧怕错过。但是惧怕错过意味为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。着两点，第一是想控制不确定性，第二是什么都想要。
我们没有考虑临时的目的，也不晓得本人的优势终究是什么，于是我们能够没有取舍的准绳。在一个充溢不确定性的零碎里，由于不晓得本人终究想要什么，因而要保持什么，所以市场上任何风吹草动都会令你焦虑。
我以为要问本人的一团体生观成绩是："你因不确定性而生的高兴，和你因不确定性而生的苦楚，孰大孰小？"假如是前者，那么能够就更合适创业、投资等零碎不确定性更高的行业，但假如是后者，能够愈加波动、没有变化的任务较为合适。
——张子陶 真格基金董事总经理
听到别的基金投了本人没见过的项目会焦虑，听到别的基金投了本人见过但没投的项目也会焦虑，本人投的项目开展不顺利会焦虑，投到好项目但案源很随机的时分也会焦虑，觉得是在靠运气吃饭不晓得如何复制。没有特别好的处理方案，普通就是跟别的投资人聊聊天，听到对方也十分焦虑，心思就均衡了一点，或许转移留意力，大吃一顿火锅平复心境。
——刘元 真格基金投资总监
对我来说，最焦虑的事情是“变化”，最焦虑的时分是“不晓得会如何变化”的时分，最焦虑的成绩是“能不能追的上变化？”。
在新媒体和内容行业，“变化”也是主题。平台方面，从微博、微信到头条、抖音，新的大流量平台不时呈现；B 站、喜马拉雅、小红书等特定需求或特定垂直范畴的平台，也在联系和争夺着用户的工夫。话题方面，热点的生命周期越来越短，两三年前的一个热点事情，网上能讨论三四天。而再去看如今的热点，从热点呈现、热度爆棚，到热度消逝、无人关怀，能够只要一天、甚至半天的工夫。比方往年的几个热点，早上的热点，能够下午的追热点文章，就没人再情愿点开了。
身处其中的内容创业者，最大的焦虑，能够正来源于不晓得今天的粉丝和用户会喜欢什么。不晓得会如何变化、能不能追的上变化，是最大的焦虑来源。
——徐申 英国报姐 COO
视感科技在刚开端创业的时分，你会将本人的想法去找一些你以为有经历，而且向业内比拟威望的人去学习的时分，绝大局部的答案是：你们这个做不了。你都把东西做出来之后，再给他们看的时分，他们还会当面支持你。
比方我们刚开端计划做智能吉他的时分，大局部的厂商都不晓得智能吉他是什么，我们去找代工厂，他们觉得在指板上装 led 灯这一件事就做不了。关于做了十几年琴的徒弟来说，他们只会以为这个 led 灯就是个弄巧成拙。
等到我们吉他做出来，去拿给一些专业培训机构看的时分，很多有经历的教师以为，你这样的教法是不合理的，或许说假如你这个能教的话，那教师们岂不是都失业了。智能乐器在音乐教育上的使用还需求更多的工夫让群众了解。在大家都不置信你，不认可你的时分，不了解你的时分，只要本人置信本人。做到心态坚决，是需求对市场更深的洞悉和了解，好在我们开创团队历来没有自我疑心过。
——骆石川 Poputar 结合开创人
作为一个品牌开创人，最大的焦虑历来不是来自于市场、来自于竞争对手，或许来自于所谓的风口。我们真正的焦虑和应战来自于如何不时逾越本人，如何一季季地带给用户惊喜，如何让品牌走上更高的层级让本人更远离所谓的竞争品牌，以及如何在销售规模不时生长的三五年甚至十年后依然坚持品牌的先锋、「酷」以及生机。
这样的焦虑关于品牌开创人来说，只需在合理的范围内，都一定是好处大于坏处，内心的这种焦虑感会促使你不时地寻求打破，探寻品牌的边界和团队的潜能。这是内心耐久的动力。她不需求处理，你只需求感知和承受。当然，假如遇到一些觉得需求缓解的焦虑，最好的办法是往前跳五年，或许跳到一个更微观的视野去对待眼前的这件详细的事情带来的焦虑。假如五年后回看，这不是什么大事，那就入手处理它。
——刘小璐 内外内衣开创人兼 CEO
怕生长的速度赶不下风口变化的速度吧。比方前段工夫，当区块链浪潮袭来的时分，我们这些个做新批发的创业公司，登时有一种被资本爸爸打入冷宫的觉得。正巧那时分我们就在融资，觉得 FA 都快忍不住在我们的 BP 里加一段红酒区块链化的本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。东西了，为了让我们的项目更有“想象力”。但是一切的焦虑实质上都是没想清楚，想清楚我们的业务重点之后，全部的精神都会专注在业务上，就基本不会焦虑了。
——醉鹅娘 醉鹅娘开创人兼 CEO
我最大的焦虑来自于被用户激起的责任感。记得我们的第一款产品上市的时分，预售状况出人意料的火爆，这乍听起来是十分值得快乐的事，但关于供给链的压力就忽然变得特别大。做硬件的冤家们都晓得，第一批硬件产品从设计到试产到量产的冲刺阶段，有很多意想不到的困难会发作。尤其当你需求本人研发并创新技术的时分，市场上没有可以参考的成熟样本，在这个创新和试错的进程中会发生少量的工艺、设计、技术等方面的应战，而且这些成绩很多必需在24小时内失掉处理。
那段工夫我和同事们都过的十分焦虑。处理成绩的办法就是，第一确定红线目的，必需保证如期交付；第二：集中公司一切的资源，发起一切的力气处理随时发作的每一个成绩。这个进程我最慨叹的是，当团队全身心去迎接应战的时分，激起出来的效率和灵感，处理成绩的才能，大大超越我的想象。
——袁续昆 空气堡开创人
对我来说，最大的焦虑，是创业要不时面临的不可预知的各种应战。这种应战会阶段性地向你蔓延而来。豌豆公主树立初期，我最大的应战是人。任何创业公司创业初期需求重点处理如何招聘适宜的人才，你需求找人、找适宜的人构成你的团队，这个次要来自于之前的人脉积聚；当团队树立，团队成员渐渐添加后，就面临下一个成绩，就是沟通。人与人的沟通是很重要的成绩，如何让一切人了解你的想法并且一致成一个目的去努力斗争，这是公司在任何阶段都需求去处理的。最次要且无效的处理方法是经过不停的碰撞、面对面交流来降低沟通本钱，从而到达效率最大化。
——陈超 豌豆公主合伙人、初级副总裁
我觉得创业的进程就是永远都会有焦虑，或许说危机感。危机感次要有两方面，一方面是人，如何进一步增强和优化团队，能跟上企业的开展速度；另一方面来自于竞争，不是可见的竞争，而是来自于不可见的竞争。对一切创业者来说，可见的竞争对手，只需硬碰硬打就行了，但真正的竞争对手是看不见的竞争对手，比方出租车是看不到本人的竞争对手是滴滴的。90% 的创业都会死，而相当一局部的死亡缘由来自降维打击，或许跨行业打击。所以创业者需求时辰坚持警觉。焦虑的处理方法也很复杂，不时去想你如何为用户提供更大价值，如何不时树立加固本人的壁垒；另外不时的找人，吸引更优秀的人。
——崔杰夫 摩天轮上演票务网开创人兼 CEO
创业进程中会遇见未知的不确定性，这个时分会耐心，焦虑或许是觉得有未知的不平安感。在这个形态下，我们要学会意理换位和坚持良好的心态。拥有猎奇心，坚持悲观心态和充分的学习形态，同时近乎痴迷的据守本人喜欢的范畴，在不确定中寻觅到时机。
——刘楠 蜜芽开创人兼 CEO
创业的进程中，比拟焦虑的事情是如何继续把无限的工夫、资源和留意力，放在最为重要的事情上。从纷繁复杂的信息、引诱、压力中正确地认知本人和企业所处的阶段，并明白出最为重要的一到两个成绩，并处理它们。一旦自我认知发生了偏向，觉得到本人没有专注在最重要的事情上；或许由于主客观缘由，无法专注再最重要的事情上，就会觉得焦虑。
处理的方法是先好好睡一觉。
——陈郢 有好东西开创人兼 CEO
很难说什么时分是最“最焦虑”的。由于一个成绩处理，总有另一个新的成绩在等候。
我最近比拟焦虑的是一个新的业务线在开端的阶段。一切创业的经历、道理、他人的好心建议，都不能确保一件事情完好地成型。你要坚持开放，同时要留有坚持；需留意提防本人的经历成为发明力的枷锁；又要留意本人的盼望不要牵绊了产品自身。在每一个细节上的取舍和每一个决议之中，都浸透着焦虑感。
我了解创业自身就是这么个进程，而“焦虑”实质上是个心情。并非是某件事情、或许某个成绩令人焦虑；而是创业自身所面对的不确定性、无章法定论、从零发明和应对自身带给人宏大的焦虑感，也随同着宏大的乐趣和喜悦。
——简里里 复杂心思开创人兼 CEO
创业进程中最让我焦急的不是团体成败，而是“假如项目不成，团队其别人怎样办？”这些人刚从百度微软这些大公司出来，肩头最沉的重量是“有没有才能对他们的人生担任”。只要愈加努力的去付出！和小同伴们躲在北京粗陋办公室里一同没日没夜地潜心研发。没发过冤家圈，没有周末，没有出游，对工夫的掌控简直到了分秒必争。从第一天开端，我们团队面对的一切成绩都是开放性成绩。这是一一般人没有做过、没有任何东西参照的项目。“零碎的集成度特别高，没有方法外包。我们的一切设计都必需本人来。”产品的研发需求工夫的沉淀，Hover Camera 的研发用了整整两年工夫，我们的团队憋了两年。要耐得住寂寞， 隔绝乐音，专心把本人产品做好。
——王孟秋 北京零零有限科技无限公司 CEO
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