近日，美国《福布斯》刊出的一篇评论提出天猫新批发是全球品牌进入中国市场的大门、深耕中国市场的最佳选择。文章指出，天猫新批发关于品牌了解中国有着其他平台无法企及的优势，包括天猫新批发发明的海量时机和对品牌的片面赋能，还有阿里巴巴集团关于中国新商业生态乃至全球的影响力。

作者Hendrik Laubscher是数字批发研讨公司Blue Cape Ventures的CEO。他强调，阿里巴巴的商业形式与亚马逊一模一样，而且，它在中国市场的影响力远超越亚马逊之于美国市场，“把阿里巴巴视作‘中国亚马逊’是一种谬用，应该中止了。”

Laubscher以为，这种差别直观地表现在天猫新批发的职能上。天猫新品创新中心就是最佳例证。天猫将资源和才能向品牌开放，在产品和供给链方面共创竞争力。基于天猫新批发大数据对中国消费者口味的洞察，玛氏抓住中国吃货无辣不欢的特点推出辣味士力架，还发掘到一系列日常安慰消费者购置糖果的场景，打破了巧克力、糖果消费的时节性。玛氏电商营销总监Wallace Du曾总结，天猫新批发提供的数据工具能协助品牌“全年无旺季，低潮不打烊”。截至2018年4月，天猫新品创新中心曾经与全球37个领军企业达成战略协作，涵盖一线品牌超越300个，新品研发的周期从均匀18个月紧缩到了9个月，新品上市即迎来迸发。

天猫新品创新中心将新品研发周期延长一半

Laubscher援用了天猫总裁靖捷在2018年4月的世界批发大会上的说法：在中国，批发商不用担忧与亚马逊竞争，却可以和天猫共创新批发，成为合伙人。

《福布斯》全球最具价值品牌100强中，80%的消费品牌已入驻天猫。在Laubscher看来，天猫新批发能为品牌提供规模宏大、购置力旺盛的消费者机遇，“这样的平台提供的消费者根底是其他平台难以企及的”。目前，天猫聚集着超越5.5亿活泼用户，其中有相当一局部忠实度、信誉度高且乐于分享消费体验的会员，88会员方案就是为提升其忠实度和参与度专门设计的。“品牌要明白，假如他们想要触达超越5亿消费者，天猫新批发应该是他们完成中国业务增长的支点。”他说。

6月28日，H&M集团在其2018财年半年报中特意强调天猫的作用：“H&M在天猫上的表现十分好，刚上天猫头2个月，就吸引了上千万的消费者去H&M天猫旗舰店；同时，H&M在天猫上的良好业绩也拉动了H&M在整个中国市场的销售。”

H&M刚上天猫两个月就吸引了上千万消费者

更重要的是，Laubscher以为，天猫新批发这扇门不是仅为大企业定制的，还向众多小企业关闭，这展示了阿里巴巴无独有偶的格式。除了大牌，越来越多的小众品牌也在天猫上走红壮大。西班牙小众护肤品品牌martiderm在天猫国际2017年的成交额，相当于该品牌自创建以来在西班牙外新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。乡市场70年累积的成交额，它捧红的护肤品类安瓶精髓甚至引发雅诗兰黛、兰蔻等大牌纷繁效仿。另一个药妆品牌sesderma看到2017年天猫双11狂欢节迸发的消费力后，当即把品牌在天猫国际的销售目的设定在了亿元级。

“天猫是欧洲中小品牌的希望之地，也是降生奇观之地，我爱天猫国际，也爱中国。”sesderma开创人Gabriel Serrano说。