抖音不断强势保证对红人的掌控，但《三声》（微信公号ID：tosansheng）取得的外部信息显示，抖音正在转变方式，允许经过认证的MCN机构签约站内红人，从而取得更继续和波动的优质内容输入。
对这个目前国际声量最盛的短视频平台而言，在获取了1.5亿日活用户体量、广告源源不时涌入的当下，最迫切的需求就是，将内容的供给愈加丰厚和多元化，从之前的音乐舞蹈和颜值类为主，疾速扩张到更多品类。
允许认证MCN签约站内红人
抖音不断寻求对站内红人的高掌控度，严禁MCN机构签约站内原生红人，并往往本人直接与红人签约。
此前抖音市场总经理支颖已经对《三声》（微信公号：tosansheng）表示，抖音不会自动去接触一些红人，并称无论对MCN还是抖音平台的创作者，都厚此薄彼，希望他们在抖音取得好的开展。
而在实践运作中，曾经不少MCN机构由于私自签约抖音的红人，被抖音严峻处分。甚至从往年5月开端，抖音就暂停了MCN机构的协作请求。
这种做法在平台开展初期可以了解。例如近来十分受关注的 小红书 ，也在本人签约平台红人，否则MCN把流量转化到红人身上后，红人再去到其他平台就会把流量带走，这关于新平台来说十分不利。
但抖音正在改动对MCN的态度，方案逐渐经过“认证MCN”的方式，逐渐将手上曾经和仍未签约的红人，转交给MCN。
《三声》（微信大众号ID：tosansheng）取得的音讯是，抖音曾经挑选了局部拥有较强账号孵化和运营才能的MCN机构，允许他们与抖音签约成为“认证MCN”。抖音将分批次将百万粉丝以上的达人引荐给这些认证MCN，允许他们在与达人沟通后，与达人、抖音签署三方合约。
抖音选择认证MCN的规范次要是其内容消费才能和运营才能，维度包括旗下账号数、历史阅读量、点赞量等，以及单月粉丝、阅读量和点赞量的增长状况等。其中，认证MCN旗下账号的历史累计阅读量不能少于2亿，5月份单月的新增阅读量不能少于1亿。
除了被允许签约抖音站内的原生红人之外，认证MCN还将取得包括抢手话题应战等在内的多项抖音独家资源，也将在广告派单上取得抖音的优先倾斜。
当然，与权益对应的是责任。认证MCN必需保证每月的视频消费数量，认证MCN还要承受抖音方运营的指点，跟着抖音的内容扩展方向，在相应的垂直品类提供内容，根本要做到指哪打哪。
同时，签约百万粉丝以下的原生红人持续被严禁，假如有违背的机构，将视情节严重性，面临账号封停、降权等不同水平的处分。
抖音与MCN的关系进入2.0阶段
抖音此前不断经过本人的运营，直接孵化和对接红人，在抖音的晚期，官方运营就经过一系列活动，打造了吴佳煜、 张欣 尧等多位红人。
从去年开端，抖音开端了对MCN机构的扶持，包括给予保底流量、资源曝光以及优先守旧电商等。但抖音对MCN的态度不断游移，警觉MCN仅把抖音作为获取资源的渠道，所以不断支持MCN把微博、快手等内部的达人迁移到抖音，而严禁MCN触碰抖音原生的红人。
但抖音面临的成绩是，它的外部运营才能，曾经无法支撑更多红人，更无法扩展优质内容消费的才能。往年5月开端，抖音暂停了MCN机构的请求，其中一个缘由是审核不过去，这也从正面反响了其人力资源的紧张。
虽然抖音的日活用户数曾经超越1.5亿、月活用户超越3亿，在国际短视频平台排名第一，但是它依然并未处于相对平安的地位，微视对抖音的虎视眈眈和两家不时晋级的对立曾经人尽皆知，老对手快手和微博也各自都有大举措。
在这个背景下，抖音急需用愈加丰厚和多元的内容，留住用户。关于抖音来说，把更多人力和资源用在对接红人、消费内容上，实质上是一种糜费，作为平台，它应该把更多精神用在制定规则、协助变现、添加用户粘性、构建丰厚的生态等下面，它也需求尽快释放出更多人力，在其它范畴持续打仗、开疆辟土。
而就在这时期，陆续入驻的MCN，向抖音证明了他们的价值。既能协助继续消费质和量都有保证的内容，又能自主扩展红人的影响力，在浪费抖音的管理本钱的同时还可以帮抖音赚钱。
绝对于普通红人，以洋葱、大禹、贝壳等为代表的头部MCN，在内容消费和运营方面经历十分丰厚，也更职业化。他们晓得如何击中用户的兴味，有较为成熟的办法论，而且可以就某一个垂直主题继续消费质量有保证的内容。
洋葱视频CEO聂阳德之前承受《三声》（微信大众号ID：tosansheng）采访时就表示，虽然旗下的红人代古拉K自身只是舞蹈喜好者，并不是专业科班舞者，但洋葱视频十分敏感地抓住了她愁容带来的情感共鸣，把她打形成抖音最美愁容，迅速取得了少量粉丝。截至目前，代古拉K曾经拥有超越1700万粉丝。
贝壳视频的开创人 刘飞 则表示，在抖音做内容最重要是掌握人格化的概念，在这个概念下，内容要做碎片化同时强调共鸣和创意。贝壳视频旗下有冒险雷探长、大连老湿 王博 文等30多个短视频IP。在抖音大连老湿王博文曾经有499万粉丝。在刘飞看来，像大连老湿王博文这样的方言加脱口秀归纳，群众有需求但是做的人少，由于内容稀缺无望成为范畴第一。
除了在内容产出质量方面的优势，另一方面，绝对于零散的红人，有组织且有更明白商业诉求的MCN机构，实践上更容易听从抖音的管理和呼应召唤，浪费它的管理本钱，在内容消费方面，也更有战役力。
而依据《三声》（微信大众号ID：tosansheng）的理解，快手也在接触MCN，并且开端在流量上给MCN提供一定的倾斜。从某种水平上，这意味着以抖音和快手为代表的UGC为主的短视频平台，其对内容的消费和运营进入了新的阶段，与MCN的关系也进入了2.0版本，即不再是无视或复杂的流量保证，而是开端进入了赋能和共生的阶段。
值得留意的是，抖音对红人的放开将分阶段停止，首先从局部百万粉丝以上的红人开端，这样做一方面是思索到了MCN机构的消化才能，另一方面，抖音也可以持续担任红人的初期开掘和孵化，并且引导红人和MCN在其试图新扩张的范畴产出内容。
此外，抖音保送给MCN的红人的内容必需为抖音独家。这标明虽然抖音向MCN开放了红人签约，但这些红人和内容依然留在抖音，MCN很大水平上只是在做代运营任务。同时抖音会对红人实行“抢标”，就是多家机构可以同时抢一个红人，关于哪家机构可以抢到红人，除了红人本人，抖音也有很强的决议权，最终，机构、达人、抖音将签署三方合约，这将从基本上保证抖音持续坚持对红人的掌控力度。
对抖音来说，看起来，接上去的思绪很明白：本人人掌舵、制定规则、开拓新方向、攻坚克难。而对MCN们来说，面对这扇逐步翻开的大门，接上去要努力的，似乎就是向抖音证明本人的才能和“忠实”了。
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