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奉佑生于2004年参加A8，最早是一名顺序员；2010年在A8董事局主席兼CEO刘晓松的率领下在北京共同兴办多米音乐，出任COO；2014年他从多米外部孵化出音频直播产品蜜live，担任CEO；2015年蜜live转为视频直播产品映客。

奉佑生提到，本人是湖南人，湖南人最擅于干社交产品，比方有张小龙。“湖南属于山区，很多人从小都是在深山里出生、泥巴里打滚长大，深山里的人没见过世面，很多时分都在单独品味孤单。”奉佑生说，本人是一个比拟宅、不善社交的人，但越宅的人，越有能够做出好的社交产品，由于他最懂什么是孤单。而越是社交大王，越能够做不出好的社交产品。

在奉佑生看来，互联网竞争最终的中心实质一定是团队，团队继续创新才能和继续做爆款的才能。据引见，映客团队如今还继续有四、五条产品的孵化线，有些产品其实商业模型曾经闭环得十分好。“我原来吃了做音乐产品的苦，如今做任何产品的第一天，都要先把商业形式想清楚，为的就是把它顶进爆款而已。”

奉佑生表示，将来的三到五年中国会有一个大的社会形状的变化，也就是城市群的变化，每一个省会城市的人口是在净流入的，而且都是年老人净流入，净流入的人都是县级和市级的年老人，包括北上广深局部人回流到省会城市。以长沙为例，长沙每年新增人口是49万，那将来中国根本上我觉得至多有20个这样的节点化的中心城市，这种就是城市社群。而映客往年的一个中心战略是下沉，从一线城市，先把映客的品牌的佳誉度下沉，下沉到二线 。

映客将于7月12号在香港挂牌上市，股票代码为3700。奉佑生泄漏说，代码是本人选的，“3代表映客成立三年，700，由于我看到了腾讯是0700。对标腾讯当年上市时，还没映客如今的市值和支出高，所以我们是一个3年的腾讯。”

首先感激我的老板（刘晓松），2004年开端跟了14年的老板，明天回到A8这个主场很亲切。2004年我在华强北进的A8，是A8音乐网的第一位工程师，它最早的每一行代码都是我写出来的。在A8的十年，让我学到很多的东西，也学会了坚持。由于十年的路原本就没有多少人能坚持，尤其是在没有商业形式的探究阶段坚持十年是多么苦楚，而这也为我后来寻觅映客的商业形式奠定了根底。

我为什么做映客这个产品呢？

我是湖南人，能够普通话没那么规范，人也比拟土一点，但是湖南人最擅于干社交产品，比方有张小龙。湖南属于山区，很多人从小都是在深山里出生、泥巴里打滚长大，深山里的人没见过世面，很多时分都在单独品味孤单。我是一个比拟宅、不善社交的人，但我想讲的一个中心观念是，越宅的人，越有能够做出好的社交产品，由于他最懂什么是孤单。而越是社交大王，越能够做不出好的社交产品。

我们给映客定了一个使命——让高兴更复杂。我希望像马云一样，让天下没有难做的生意，他因而提出了高兴和安康两个产业，我们选择了高兴这个产业链条。这是从我内心形态动身的，由于工程师常常加班，有时分回到家曾经深夜一两点，即便面对老婆，还是觉得本人的内心世界无法完全关闭，找不到一个可以清楚沟通、有共鸣的倾吐对象。但恰恰在线上虚拟世界中，你也答应以找到这种共鸣感。试想一下，到了早晨你们翻开微信，有多少人可以找到3个无缝聊天的好友？所以我以为孤单感会随同一团体的终身，不能够永远处理，但是可以有所缓解。

我从1998年开端上互联网，那时分第一代网站叫碧海银沙，我不晓得有多少人晓得。回望互联网20年的开展，从文字年代开展到视频年代，但是基于兽性的需求，其实没有发作太多的变化，由于它面前都是，要寻觅一个共同的社群沟通效应。

大家能够会把如今看到的很多泛文娱化的直播或许映客上的直播同等于直播，其实不是，这仅仅只是原始形态，直播的萌芽。由于如今这类产品十分不契合兽性，主播和少量的观众只能文字互动，但最好的形态应该是人和人之间完成对等的视频或许语音互动，这才契合我们生活中的场景。将来基于新的视频技术，这种形状一定会在线上无机会重构。我希望映客可以成为中国每一个城市的线上文娱入口，这是我们的愿景和使命。

映客从2015年5月产品上线至今也就3年多，累积上去发明的充值额超越100亿，延续3年盈利，去年的利润是7.9亿人民币，2017年月活泼主播数行业排名第一。

我本人也回忆了一下，在中国互联网历史上其实也很少有这种可以3年疾速成为一个爆款并且疾速完成盈利的公司。“遗憾”的是，我们的支出爆得太快了，事先我的团队才30团体，基本接不住，效劳器常常崩坏，工程师早晨加班都顶不过去。这种幸福来得超级苦楚，我们不想它长得这么快，更希望它更慢一点。这是景象级的增长。

面对那么多竞争对手，我们可以锋芒毕露，对兽性的洞察起着决议作用的。其中次要有三团体性点：第一点，完成秒开。映客第一版只用了14天开发完成，事先我对团队提了一个要求——秒开，一秒内你必需可以把视频翻开看失掉。这在2015年的时分还是比拟难做到的，但是团队完成。

第二点，实时美颜。事先全中国还没人做视频实时美颜，已有的照片美颜也要PS之后才干发到冤家圈。2015年手机的CPU还很差，要想完成一秒24帧的美颜处置速度，让每一团体直播的时分看起来又美又帅，自决心爆棚，对技术的要求是很高的。

第三点，高薪日结。这来源于我在东莞待过一段工夫，没干好事啊（笑），东莞的电线杆下面常常贴着各种“高薪日结”的招聘广告，那个时分我多么盼望有这样一份任务，但是遗憾的是颜值都不够，没方法成为这样的任务者。但我觉得这是一个很兽性的点，谁都希望任务完成后当天就能拿到工资。所以，映客主播下播就能提走支出，发生了很好的口碑效应。这是三个原始的基于兽性的交融点，让产品有了第一波迸发的口碑。

还有是定位。那个时分最早提起直播，大家会觉得没法见人，仿佛你是在干一件见不得人的事情。而我希望能把这个场面给翻开，让直播变成大家都能承受的事情。所以从第一天开端，我们的定位就叫做“让年老女性喜欢的时髦直播平台”。这是很多人不了解的，为什么只让女性喜欢，男人怎样办？男人都在看直播呀。我以为，任何一个社区只需有一个女生，自然会吸引200个男生。目前，我以为映客是全行业外面用户构造最好的，我们的男女比例53：47，同行大多都是8：2或7：3。只要男女构造平衡的产品，才有能够具有很弱小的社交因子。

此外，在传达和运营战略层面，我们也有本人的共同点。2015年10月，全行业外面做直播的曾经很多了，我们想让映客疾速从中爆出来，在冤家圈制造刷屏景象。假如能做到一个软件你同时有3个冤家在刷屏，这个软件不爆不能够。但是往往我们历史上所见过的爆款，都是工具型的产品，爆完第三天也就没了。所以，我首先要考虑让它怎样爆的成绩，接不接得住再说。我要求我的3个90后编辑想一条分享语，就是你必需让用户情愿分享到冤家圈，并且不删除，最初就有了“你丑你先睡，我美我直播”这样一个刷爆冤家圈的广告语。这一条其实契合了90后的价值观，叫做轻视链条，证明我长得比你美一点，你丑的睡觉去吧。这样大家就很猎奇，惹起了一次传达，但这一层仅仅是冤家圈的传达。

另一层是品牌运营的传达。我们希望人们提起直播就想到映客，让它成为品类代名词。那时刚好我们拿到了周亚辉的投资，他只给我打了一个10分钟的电话，没见过面，就决议向映客投资数千万元，这也是他挺牛的中央。后来我们拿这笔投资去做整个品类广告的投放，把市场点爆，博得整个行业流量的大红利。就是你提起直播，映客一定是第一品牌。

但是刚做完这个决议，映客就在苹果商城上被下架了，怎样办？事先，我们的一大笔广告预算曾经砸下去，整个春节档用户都疯掉了，留言骂我们，是哪个傻子广告打半天，就是软件找不到。这个插曲看似是错的，其实是对的，被逼得做了一次饥渴营销。后来我们经过展现映客的视频技术体验、节目监控零碎等感动了苹果，映客App得已重新上线。 后来，我们还做了一系列品牌营销，比方说资助big-bang的全国演唱会，这一系列品牌运作面前都是树立映客的品牌标签，树立一个潮品牌，构成品牌佳誉度。

为什么映客主播数全行业最多？由于我们不断坚持“全民直播”的理念。我们绝大少数主播都是以社交的需求为动身点离开映客的，他们的第一诉求是需求陪伴，我们有约20%的用户是尝试开播的；第二诉求是赚钱，我们平台上年支出上千万、百万的主播屈指可数，很多人都是应用专业工夫做主播。我们是直接跟主播分红的，主播在我们这均匀拿到约55%，行业外面其它家的公司主播是拿走30%到40%，工会从中抽走15%到20%，那我觉得互联网应该是要消灭工会这种中介机构的。我们希望用户更长情，打造一个长尾的社交链条和圈子，所以商业形式上也十分弹性。

很多人问过我，互联网竞争的实质是什么？我以为最终的中心实质一定是团队，团队继续创新才能和继续做爆款的才能。我们团队无机会从千播大战中杀出来，制造了映客这第一个爆款；2018年1月份我们做了第二个爆款，叫芝士超人，我们用了一周的开发工夫，在全行业率先上线，一个月之内把它引爆。异样，我们团队如今还继续有四、五条产品的孵化线，有些产品其实商业模型曾经闭环得十分好，由于我原来吃了做音乐产品的苦，如今做任何产品的第一天，都要先把商业形式想清楚，为的就是把它顶进爆款而已。

我们孵化了一款针关于三四线城市的中年人群的社交产品，数据十分好。假以时日，我觉得可以在三到五年内处理这团体群的社交需求。目前行业竞争，大家COPAI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。Y产品的速度都是以半个月记，但是中心的创新才能，我以为是没法继续COPY的。

我不断考虑公司将来五年、十年有什么东西不变，这个社会有什么东西不变。

我以为有两个东西不变，第一个不变的是情感，只需年老人存在的市场，人存在的中央，不断会无情感需求；第二个不变的是美，爱美之心，人皆有之，这个东西一辈子都不会变。这也是我们的中心，映客链条下中心的资源是主播，能不能去垄断全国最优秀的、最有才气的一批主播，能够成为我们一个中心的增长引进。

我以为将来的三到五年中国会有一个大的社会形状的变化，也就是城市群的变化，每一个省会城市的人口是在净流入的，而且都是年老人净流入，净流入的人都是县级和市级的年老人，包括北上广深局部人回流到省会城市。以长沙为例，长沙每年新增人口是49万，那将来中国根本上我觉得至多有20个这样的节点化的中心城市，这种就是城市社群。所以我们往年的一个中心战略是下沉，从一线城市，先把映客的品牌的佳誉度下沉，让我们下沉到二线 。

在下沉到二线城市的时分，映客的品牌和标签也会持续坚持高于我们同行的程度。由于人群是往上走的，一切人敢供认本人，勇于为品牌标签的时分，你才会吸引到优秀的主播。

同时，我们将来也想投资和去参与一些中国的选美赛事的IP，可以经过线上平台来挑选。将来线上的文娱产品不只仅是直播这样一个形状，一定是丰厚多样的，但我们想要围绕抓住美这个点，然后制造一个城市化的线上文娱中心。

最初，映客将于7月12号在香港挂牌上市，股票代码是3700。这个代码是我选的，3代表映客成立三年，700，由于我看到了腾讯是0700。对标腾讯当年上市时，还没映客如今的市值和支出高，所以我们是一个3年的腾讯。