此前，有报导援用知情人士匿名评论称，苹果初级副总裁Eddy Cue方案将苹果的原创电视和电影节目、苹果音乐( Apple Music )和苹果新闻(Apple News)(包括《Texture》)整分解各种订阅方案。

两周前，《华尔街日报》也有报道暗示称，这些捆绑销售的产品（Apple media bundle）将在明年推出。

关于这种能够会让苹果伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。和亚马逊、 Netflix 正面PK的做法，在下文中可以看到，Eddy Cue的回应：“虽然Netflix可以控制其网络和使用顺序，但苹果是独一一家简直可以完全控制承载其视频的硬件和软件的公司。”

预热：内容的举措

苹果虽然尚未正式宣布推出这样一款产品，但在此前苹果在内容上获得的停顿让市场和苹果本身都对内容的热情有所提升。

1.收买Texture

往年4月，苹果收买号称“杂志界Netflix”的杂志订阅app---Texture。Texture每月免费9.99美元，可下载200本杂志，Texture与知名杂志，如Condé Nast、Hearst、Meredith、News Corp.、Rogers Communications和Time Inc.等公司都有协作。

Texture被整合到以后的苹果新闻（Apple News）中，苹果新闻为iOS用户提供特性化的新闻和来自各种新闻机构的信息。

2.投入逾10亿美元

苹果方案往年在原创内容上投入逾10亿美元。数月来，该公司不断在少量收买各种电视剧和电影的版权，并与Oprah Winfrey、Reese Witherspoon、Stephen Spielberg等媒体名人签署了协议，但尚未宣布估计将如何播出这些电视剧；

3.Apple Music增速超预期

2015年推出、也是苹果目前次要的媒体订阅产品---Apple Music目前拥有4000万用户，每月领取约10美元的效劳费（相关链接：Apple Music“史无前例”的增长面前：苹果的生态玩法、品类与平台的正向协同。这一增速超越了市场和苹果本身的预期，也让苹果内容的想法进一步扩展。

如今的信号是，苹果想把这些效劳和其他的内容效劳打包。

利好：利润、浸透率、差别化的流媒体效劳

关于消费者来说，它提供了一种简化的方式来获取苹果的 流媒体 和媒体内容。目前，苹果一切的效劳——iCloud、Apple Music、iTunes——都是独自的订阅或购置。

在现有选择的根底上，再思索更多的新闻或杂志订阅和流媒体视频订阅，这能够会成为一个令人头痛的难题。像这样的媒体包通常也比独自购置每个独自效劳的订阅要廉价，而且依据运用频率的不同，可以为消费者提供更大的价值。

而从苹果的角度，依据地下的剖析和苹果官方的表态，根本可以看到Apple media bundle这样聚合型的产品，会给苹果带来哪些利好。

1.有利于经过效劳业务为苹果赚取更多利润

随着iPhone销量放缓，苹果指导层曾表示，希望在2021年之前销售超越500亿美元的订阅和其他效劳，比去年增长74%。而媒体捆绑将正好契合苹果的战略，由于消费者运用iPhone的工夫会比以往更长。最近几个季度，苹果的效劳业务不断在触及创纪录的营收程度，而这样的捆绑效劳能够有助于推进这一数字进一步上升。

2.有利于加强苹果的市场浸透率

在最新的地下统计数据中，在流媒体音乐范畴Spotify依然抢先于Apple Music，虽然Apple Music微弱的增长速度正在迅速减少这一差距。捆绑销售可以协助苹果的音乐流媒体效劳取得有价值的新订户。此外，这也能够带来另一个益处。

苹果的HomePod销量迄今表现平平，这款流媒体音乐播放器因只支持Apple Music而饱受许多评论家的诟病。但是，假如这个所谓的流媒体捆绑效劳能吸引更多的Apple Music的新用户，那么这能够是吸引他们购置HomePod的第一步。

3.有利于苹果与其他流媒体效劳区分开来

关于苹果思索打造的这款捆绑效劳，有评论称，“如此雄心勃勃的产品将与亚马逊的Prime效劳有些类似（只是没有包裹配送效劳），该效劳涵盖视频、音乐和一些新闻。它将与许多其他订阅媒体效劳一模一样，由于后者往往专注于一个特定的文娱范畴。” 

市场的反响：三个困惑

关于苹果捆绑效劳的其他细节很少，其总体战略也不明白，所以市场对此的疑问次要是三点。

1.订阅能否将仅限于苹果设备？ 麦格理(Macquarie)剖析师Ben Schachter上周五在一份报告中写道:“苹果的发行战略在很大水平上仍不阴暗。苹果能够会瞄准一切设备和操作零碎中尽能够多的观众，或许把它的视频独家留给苹果生态零碎。”

2.视频方面能否只包括自制的内容？ 苹果曾经经过iTunes提供音乐和电视内容的下载，那么这款新的订阅效劳是只独家播放苹果自制的内容，还是苹果将采取相似于HBO或Netflix的办法、提供正版影视内容的不同选择以供用户观看。后者能够会影响iTunes的支出，但也能够吸引那些不愿活期为视频下载付费的iOS设备用户。假如苹果采用一致的订阅方案，这将是一个明智之举。

3.价钱能否会高于竞品？ 目前其他竞争对手的免费如下：HBO如今每月免费15美元；Netflix是11美元；Amazon Prime包括航运、视频和其他福利，每月13美元。

苹果公司的独立剖析师Neil Cybart在本周早些时分的一份简报中讨论了价钱成绩，他指出当谈到音乐、视频和杂志内容的定价时，很好看到苹果以每月不到15美元的价钱推出这样的产品。一旦低于15美元，苹果能够需求对音乐和杂志内容停止补贴。这是不太能够的。

至于视频，他以为，苹果能够会效仿其他公司，在内容上至多设定某种价钱以反映其价值。因而，包括音乐、视频和付费杂志内容在内的捆绑包价钱能够在每团体每月20美元。并且，还会提供家庭定价，每个家庭每月大约30美元。

他得出的结论是，用户假如购置这样的捆绑包，相比辨别购置每项效劳，用户大约能节省25%的费用。

野心：高层谈公司内容战略

往年3月，在德克萨斯州奥斯汀举行的SXSW（东北偏南，是每年在美国得克萨斯州奥斯汀举行的一系列电影、互动式多媒体和音乐的艺术节与大会）上，苹果初级副总裁Eddy Cue谈到了公司在电视内容方面的战略，而这些战略也有助于进一步了解苹果关于内容全体的野心。

依据Cue的说法，苹果在电视内容上将会all in。

“我们希望能带来一些令人惊叹的、高质量的东西。我们并不是试图成为世界上卖出最多智能手机或平板电脑的公司，而是试图制造出最好的东西。当你想到内容时，好的故事是最重要的。我们这里会有名人们讲的故事，也会有新人们讲的故事。我们一切的原创内容都将是高质量的，这也是和Netflix/Amazon相比，苹果会锋芒毕露的中央。”（相关链接：苹果进军原创内容面前：探究硬件收割内容红利形式  寻求下一个暴利周期）但苹果的第一批原创内容并不是特别受欢送，只能说无功无过。

Cue也供认，苹果在原创内容的开发方面仍需协助。

“我们真的不晓得如何制造节目，我们看法到了这一点。”所以，苹果花了两年工夫试图找到适宜的高管来管理原创内容部门，直到去年才正式敲定，如今大约有40人参加了这个队伍。

Cue还谈到了苹果在流媒体行业的共同位置。虽然Netflix可以控制其网络和使用顺序，但苹果是独一一家简直可以完全控制承载其视频的硬件和软件的公司。

“我们会有一些惊喜，”Cue说，“我们在科技方面的确有优势。有一些办法可以应用这项技术使观看体验变得更好。”

Cue还罗列了Apple TV的使用顺序是如何处置实时体育赛事的——当它以为你会感兴味的赛事正在发作时，它会收回告诉，即便这个竞赛是上个季度的。

关于投资，Cue表示，大举收买并非苹果的战略，公司宁愿停止战略投资，以进步“质量”内容和效劳。“金融局部……这不是成绩，成绩在于找到正确的投资。” 苹果并不计划收买Netflix或迪士尼这样的大公司。相反，苹果正将少量资金投入规模较小的投资，重点放在人们将来将如何运用和消费媒体上。

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