【编者按】互联网思想渗入各个行业，转型晋级成为了行业共识。陶瓷行业的转型晋级，要先学会否认，再重新开端。陶瓷企业要了解本身的产品、效劳、体验可以为用户发明什么样的价值。发现成绩要及时举动，对既有流程停止规划，对销售方式停止部分调整，优化效劳增值举动等。
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在互联网思想逐步深化的如今，陶瓷行随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。业都在思索转型晋级，但从哪里开端转，从哪个终点开端晋级，置信很多企业都是摸不着头脑，握着以前的经历，看今后的开展，必定找不到转型的出口。想要装进新的水，就要先倒掉原来的水，陶瓷企业要先学会否认，只要先否认，才干重新开端。
陶瓷企业要有自我否认的勇气
其实，陶瓷行业的自我否认应该从假定开端，假如没有了如今的资源，没有了这样那样的关系，没有了如今的客户，没有了我们现时正赖以生活的市场，我们怎样办？这个假定说说不难，但做起来却相当不易。它要树立在打破自我觉得良好的根底上，这对那些躺在关系和资源上正舒舒适服赚钱的企业和曾经初具规模、业务与人员绝对波动、文明气氛也已初步构成的陶瓷企业来说都会是应战。因而，必需寻觅一个打破口，这一打破口可以是以市场部门为主导，在小范围内先构成共识，以为企业的转型晋级打造一个稳定的支点。也可以停止充沛的材料搜集，掌握现状，把不需求的、陈腐的观念先抛弃。
以了解为根底停止重新定义
定义树立在了解的根底上，每个陶瓷企业都要了解本身的产品、效劳、体验终究能为用户发明什么样的共同价值，了解本身在价值发明的进程中是不是以用户为中心。 在价值完成的手腕上能否与用户完成双向沟通并运用户参与出去，价值创新的空间在哪里，有了这些了解，我们就可以重新定义客户、用户、市场乃至商业形式。它们与以往的集约不同，需求实在的数据做支撑，需求以实践的用户需求信息为根底，也需求敏锐的市场嗅觉，这都要求每个陶瓷企业扎扎实实地投入到市场一线中去获取答案，并以价值作为终点，以真正的市场化作为权衡规范。
陶瓷企业要尽早设计规划
陶瓷企业要开展，必需要有本身的设计和规划，而这些都不能再凭觉得、拍脑袋，也不能再摸着石头过河了，要有目的，有目标，有步骤，无方法，有成功或失败预案，本人做不了就找到能做的人或团队参与出去。另外，在以价值为导向的市场行为发作之前，要留意到，员工是价值完成的关键点，不把这一关键点打形成企业与客户的无效链接，一切的执行力都是空谈，这是很多陶瓷企业过来最容易疏忽的环节。假如说还有什么资源可以成为陶瓷企业的依赖，那就只要知识与人力，而它们需求企业精心设计与理论，并要使之不时增值。
在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。陶瓷企业要及时举动
哪怕再小的步伐也是行进，是积聚。打破现状，可以从大处着眼、小处着手，比方改动一个小的业务单元，对销售方式的部分调整，开发一款真正以客户价值为中心的陶瓷产品，再比方打破组织僵化，大胆引进人才，对既有流程停止价值优化，对效劳的优化增值举动，对互联网工具的使用，对用户体验的锱铢必较等。这些不起眼的东西往往会对陶瓷企业的开展有大惊喜， 但前提是要允许失败，要一直以价值而不是数字作为权衡目标，无论如何，马下行动。
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