在马云交棒后，小米也迎来了成立以来的最大革新，雷军的接班人也浮出水面。

近日，小米集团董事长兼CEO雷军收回的一份外部邮件被传播出来。在这份外部信中，雷军宣布，小米正式成立集团组织部和集团顾问部，由两位结合开创人辨别挂帅。

在此次调整中，小米增强了总部管理职能，合伙人回到集团，一批年老人走向台前。

小米集团外部人士表示：“这次调整对小米来说极为关键，是小米健全古代企业制度，进一步厘清外部资产关系的重要措施。”

小米虽然成立工夫仅有8年，但其业务庞杂、错综复杂，外部不同水平地存在着职能堆叠和反复建立的成绩。这次，小米改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等4个业务部，将四大业务分拆为十个部门，重新梳理了业务逻辑。

从此次调整可见，雷军对小米营收提升的诉求十分分明。而雷军与董明珠的赌约期限也渐近，面对实力微弱的格力电器，小米能否在营收规模上迅速获得打破？

直指营收目的

目前，小米成为继华为和阿里之后，第三家专门设立组织部的巨头公司，小米把组织建立、可继续开展、战略规划放到了头号地位。雷军表示，小米要成为万亿元营收的公司，首先要做的就是加强大脑才能，将经历丰厚、年富力强的中心高管集中在总部任务。

产业经济察看家王如晨以为：“小米此次除了组建了两个集团化部门——集团组织部与集团顾问部之外，它还落实了一轮大规模的架构扁平化措施。”

小米原四大业务部门微电视部、生态链部、MIUI部、互娱部。在此轮调整中，这些部门被重组为10个业务部，包括电视部、生态链部、互联网等部门。此外，MIUI零碎底层团队、MIUI质量交付管理团队并动手机部。

“从此轮革新可以看出，小米外部的业务部门正在从原来侧重价值链的业务部，走向‘以产品为中心’的功用主义业务部，同时小米的‘互联网业务’属性也进一步突出。这既鼓舞外部竞争，又有利于激活组织，推进每个单元增长。调整后，小米也将构成以销售为导向的组织架构与机制。”王如晨以为。

而小米在营收或许规模上的诉求，与其面临的应战和中短期目的有关。雷军表示，2018年，小米要进入500强。小米营收已过千亿元，员工已过两万，下一阶段的目的直指营收万亿元，员工规模十万，而小米的一切制度设计都将以此为目的，增强公司价值观传承和组织建立，提升组织效率和生机。

与此同时，雷军和董明珠的赌约也是以两家公司的营收为赌注的。2018年就是“10亿元赌约”的最初1年。往年上半年，格力电器完成营收达920亿元，小米完成营收796亿元，两者还有一定差距。不过，小米的营收如若在下半年呈现较快增长，则赌约后果还将存在不确定性。

值得留意的是，小米新改组的十个部门中，电视部将同时担任孵化空调等新业务。往年，小米发布了米家智能空调，正式向白电市场进军。业内人士以为，这一新部门的职能标明小米在大家电范畴将不只仅是试水，而是作为战略重点在规划，意图复制小米电视的成功。

清华大学经管学院创新创业与战略系副主任、副教授李东红以为，小米将进一步强化互联网属性，并且在智能硬件范畴重点开展电视、笔记本电脑和大家电。

树立接班人体系？

值得留意的是，在人事上，雷军此次选拔了一批年老人。

随着小米新改组10个一级部门，一批年老高管走上前台。据材料显示，10位新晋的部门总经理大多为80后。同时，新晋的10位部门总经理对小米有着稀有的忠实度，小米创建只要8年，而他们在小米供职均匀工夫达5.9年。而小米原有合伙人将回归集团。

雷军在外部邮件中也称，这次调整将是小米新征程上组织建立、人才培育、战略规划的新末尾，为小米将来10年、20年甚至更久的开展打下坚实根底。

“此次调整是小米在规模开展中，对本身管理才能的一次提升。同时，雷军或也有意在此时树立一套完善的接班人体系。”业内人士以为。