《中国经济周刊》 记者 郭芳︱北京报道

（本文刊发于《中国经济周刊》2018年第1期）

董明珠说，2017年，她很高兴。

这一年，国度努力于打造一个有利于实体经济开展的环境，她欣喜于大环境的变化。“我是高兴的，假如单靠我们单枪匹马去应战，的确会很有力。”董明珠说，这一年，她的高兴还来源于，格力不只发明了销售利润的增长，还步入了智能时代。

增长

在董明珠全力执掌格力电器的过来5年，格力的利润增长是过来21年的3倍。2017年，格力的营收增长了400亿元，净利率到达了15%，税收超越了200亿元。

这令董明珠感到骄傲。

回到5年前，2012年5月，董明珠正式执掌格力。当年，格力提出营收千亿目的，并立志到2015年完成2000亿元营收，等于再造一个格力。

2012年8月，董明珠承受《中国经济周刊》专访时深信，能做1000亿元就有才能做2000亿元。

回看过来5年的业绩：2012年，格力完成营业总支出1001.10亿元，净利润73.8亿元，较上年增长40.92%。2013年，完成营业总支出1200.43亿元，净利润108.71亿元，较上年增长47.31%。2014年，完成营业总支出1400.05亿元，净利润为141.14亿元，同比增长29.84%。

但在继续三年的高增长之后，2015年却迎来了营收和利润的“双降”，当年的营业总支出为1005.64 亿元，较上年的1400.05 亿元下降28.2%，净利润125.32 亿元，同比下降 11.5%。2016年，完成营业总支出1083亿元，同比增长10.8%；净利润154亿元，同比增长23%。2017年，前三季完成营收1108.75亿元，同比增长34.51%；净利润154.61亿元，同比增长37.68%。

再造一个格力的目的终究没能在5年内完成。

但得益于空调业务毛利率高，格力电器一直保有的高利润是同行所望尘莫及的。以2013年为例，在支出增长缺乏20%的状况下，净利润增长接近50%。

不只如此， 据媒体报道，2016年，格力电器的账面上，还预提了579.83亿元费用和4.14亿元职工薪酬，构成了高达96.68亿将来可用以抵税的递延所得税资产。这在上市公司中首屈一指。

格力电器因而被以为是低调的、隐藏利润的“真土豪”，最优质的上市公司代表之一，甚至有评论以为，即使格力电器将来两年运营遇到瓶颈，“只需求从鞋垫里，刮一点金子出来，利润也能维持波动增长”。

至多在中国企业存款盛行、不少家电企业纷繁陷于窘境的大环境下，格力电器仍然坚持着充分的现金流，弱小的财务优势分明。

董明珠也大方地给投资者们大手笔分红。

2016年，格力电器向全体股东合计派发现金108.28亿元，一举打破格力电器历年来的现金分红纪录。据统计，在2012年至2015年间，格力电器已累计现金分红高达255.68亿元，均匀股息率为8.5%，在A股排名第一，分红金额远超美的和海尔的总和，因而被称为“最有良知的上市公司”。

由于格力电器大方的分红，董明珠甚至可以理屈词穷地对投资者婉言：格力没有亏待你们。

多元化

带出一家优质的上市公司，董明珠功不可没。

但是，格力没有走出对单一品类空调的依赖，或许也是董明珠没能完成5年内再造一个格力的最次要缘由。

目前，格力的盈利才能依然高度依托空调业务。以2016年为例，格力营收的81%来自空调销售。

在空调市场上，格力的相对优势显而易见，其家用空调产销量自1995年起延续22年位居中国空调行业第一，自2005年起延续12年领跑全球。但格力空调在国际和全球市场均居第一的市场占有率也令格力电器的增长触及天花板。

在执掌格力之初，董明珠曾经认识到这个成绩。好像5年前她对《中国经济周刊》记者所言，“格力在家用空调市场的占有率曾经到达40%了，想再提升就很难了。我们把它扩展到制冷行业，那是一个大行业，市场十分普遍。要完成2000亿元，地方空调一定是在其中起到决议性的作用，也就意味着我们地方空调增长的速度要强化。”

但如今看来，若仅局限于制冷行业照旧无法完成2000亿元目的。

2016年7月，格力正式宣布进入多元化时代。2016年也是格力调整转型的关键年，在稳固现有空调市场份额的前提下，减速在智能配备、模具等范畴的产业转型。按其官方表述：多条赛道上不相上下——在家电制造等传统范畴迈向纵深，在智能配备制造等新兴范畴不时开疆拓土。

好像董明珠所说，2017年高兴的是，不只把空调做好了，最重要的是进入了智能配备范畴。

“格力智能配备的开展迅猛，我们拥有100多款智能配备产品，同时拥有一支智能配备的独立研发团队。”按董明珠的说法，智能配备是格力另一个冷艳的科技力气。她所投资的珠海银隆，“如今清一色是格力的配备。”

从战略选择上，董明珠还看好新动力产业是另一个最好的选择。她以为，新动力汽车的开展是推翻性的，推翻了制造业汽车行业不断以来的跟随性。这是她的梦想。

所以，她帮格力选择了珠海银隆，但遗憾的是，最终没能收买成功。董明珠转而以团体名义投资了珠海银隆，持股比例至17.46%，成为第二大股东。

董明珠入股珠海银隆之后，正值各地政府减速规划新动力产业，珠海银隆也在全国放慢“跑马圈地”。据媒体不完全统计，珠海银隆至今已在全国各地签约7个消费基地，投资总额超越800亿元。

有剖析以为，这是在为珠海银隆减速IPO做铺垫。业界更进一步的猜想是，董明珠为其团体及格力电器停止久远的谋篇规划。

按董明珠给格力规划的将来：除了用格力空调以外，还用格力的电饭煲煮饭，出门打格力的手机，坐上银隆的汽车。

“这就是格力的将来。”

换届

格力的将来，董明珠还将扮演怎样的角色？

2018年，格力电器行将迎来董事会的换届选举。

在董明珠“大权独揽”的时代，格力电器曾经打下了鲜明的董明珠烙印，甚至外界已将董明珠与格力画上了等号。董明珠自带流量的“网红”体质令其连任成绩引发市场热议。

目前，坊间有很多猜想，有风闻称，董明珠或将持续担任格力电器董事长一职，总裁之位则由别人接替。

这也只是风闻，一切仍有待2018年5月的股东大会前方能有定论。

不过，董明珠已年满63岁，关于“退休”和“接班人”难免成为话题。

董明珠也屡次地下谈及接班人成绩，她的态度前后有过重复。

关于将满的任期，董明珠对媒体表示，五年内不谈接班人的成绩，“我只需不退休就会不断冲下去”。“我们来提这个事，我觉得为时过早。我真的希望可以把整个团队培育出来，如今来讲我们的团队应该是很优秀，但的确缺一个真正的领军人物。”

在2012年，董明珠承受《中国经济周刊》采访时曾表示，“上市公司对管理层的年龄没无限制，但我也随时做好退休的预备。”

那时分，她通知《中国经济周刊》，从片面执掌格力电器第一天起，就开端无意识地按本人的规范，从贡献肉体和应战肉体两个方面培育接班人，希望接班人不存私心，但她晓得，这太难了。“有些人如今看起来能够很好，但掌权之后也许就不一样了，如今你是看不到的。怎样找一个知足的，甚至情愿为了企业付出终身的人，真的很难。”

董明珠说：“这是最大的成绩。”

《中国经济周刊》2016年第49期（12月19日)《董明珠：对野蛮人说“不”》

《中国经济周刊》2017年第10期（3月13日）《全国人大代表董明珠：靠买技术不能让企业生长壮大》