关于Instagram被Facebook
n收买一事，很多Instagram粉丝担忧这会摧毁这个拍照App。从统计学观念来说，这种能够性很大。现实上，很多收买案例都毁了被收买公司，其中缘由能够在于冗杂的官僚主义或许不顺应新的文明。甚至很多收买的目的就是为了摧毁被收买对象，让其不会对本人形成竞争要挟。但是也有很多成功的案例，上面我们
n清点一下10个收买后生活十分良好的案例：

Google收买YouTube

Google不只坚持了YouTube的生机，更将YouTube从风险中解救了过去。如今的Facebook收买Instagram案例和Google收买YouTube十分类似，YouTube倡议用户将视频上传到网页，Instagram则引导用户经过手机分享照片。两个创业公司都处于生长初期，而两个收买方本人外部都拥有相似产品，只是并不遭到欢送。Google原本可以经过收买YouTube渐渐将其肢解而开展本人的Google Video，但是它没有这样做，反而协助YouTube处理版权成绩，如今YouTube是最受欢送的视频网站。
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苹果收买Siri

苹果将Siri从一个idea打形成运转在几百万部手机上的产品使用。苹果的收买记载很混乱，在2009年收买音乐效劳Lala的随后几个月就将这个效劳封闭。但是Siri的这个收买案例不同，在收买18个月后，苹果将这个已经还只是idea的Siri打形成iPhone4S上的语音助理。
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Amazon收买Zappos

Amazon不只坚持了Zappos的生机，更吸收了Zappos公司的理念。2009年收买Zappos后，Amazon不只没有将这个服装网店变成本人的商城的一局部，反而允许它作为一个子公司独立运作。让Zappos十分著名的客户效劳坚持了上去。
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微软收买Halo

游戏制造商Bungie 首先将Halo这款举措游戏引入Mac电脑，微软于2000年收买这个公司后将其引入Xbox并获得了宏大成功。促使微软打造Xbox 360，这款体感游戏协助微软占领了人们的客厅。
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Yahoo收买Four11

在Yahoo的收买记载上，并没有什么值得称誉的，除了Four11这个案例。1997年以9200万美元的价钱收买了Four11，并将其打形成事先世界上最大的邮件效劳Yahoo邮箱。虽然如今很多人曾经不再运用，但是它依然是Yahoo最重要的一款产品。
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Salesforce收买Heroku

在2010年以2.12亿美元收买Heroku时，Salesforce本人曾经有一款云计算平台Force。但是收买后并没有将其整合到本人的平台，而是持续对其加大投入。目前Heroku上曾经有100万个App，比收买时的10万个翻了10倍。
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思科收买WebEx

思科于2007年以32亿美元的价钱收买了网上协作公司WebEx，如今这家公司依然存在而且运营十分良好。现实上思科希望在将来几年从WebEx取得更多收益。
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微软收买Skype

1年前，微软耗资80亿美元收买Skype，到目前为止微软依然让其独立运营。Skype依然支持Mac电脑，微软目前也没有方案将本人的其它产品防到Skype的首页推行，而且Skype的用户数刚刚打破4000万。
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Google收买Android

2004年，在Android还是一个模糊的创业公司时，Google就将其收买，并且将它打形成为第一大智能手机平台（市场占有率）。
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苹果收买NeXT

这项收买应该是有史以来最伟大的一项收买案例，由于它简直解救了苹果。当苹果于1998收买NeXT时，它不只给苹果带来了后来中心的操作零碎iOS，更给苹果带回了乔布斯，如今苹果已是世界上市值最高的公司。
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关于Facebook关于Instagram的收买案例，我们无法预知其后果。但是Instagram粉丝的担忧并非没有道理，由于历史上经过收买来摧毁竞争对手的案例不乏其数。不过用10亿美元的价钱来摧毁一个手机使用产品，应该不像Facebook的作风，那就让工夫来证明吧！