昔日“足浴大王”，昔日筹钱治病？

前几天，一条旧事在冤家圈刷屏，能够你们曾经看过相关的文章：

《昔日欲推重庆家富富侨上市今朝众筹100万治病 “足浴大王”郭家富成也洗脚败也洗脚》

《足浴大王的苍凉人生：资产200亿却落得网上众筹救命…》

《足浴大王筹款百万肝移植 家富富侨已名存实亡》

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　　小创君看到这漫山遍野的报道，不得不疑心： 瘦死的骆驼比马大，一个身家百亿的“足浴大王”不至于这么凄惨吧？

我甚至疑心，这是某些保险业务员为了打广告贴出的假旧事，假如真是这样，那这保险业务员的心真是够黑的。

　　随后，小创君去查了各路材料发现，早在2012年就有媒体报道称，这位“足浴大王”曾经堕入了债权危机. 到目前，郭家富仍触及8起未实行执行案件，触及总金额4090万元。

郭家富的病是肝硬化，需求停止肝移植，医治需求100万。债权未清的郭家富只能经过网络平台众筹这笔医药费，众筹从1月8日开端，6天筹到52万，众筹仍在持续。

　　 在众筹平台上，有不少富侨的老员工留言：

“四哥对我们员工历来没有亏待过，你一定要好起来。”

“四哥是个大坏人，老为员工着想，历来没有想过本人。”

“四哥是个好老板，希望你早日康复。”

　　留言令人打动，同时，已经给员工买江景房、给12位副总买卡宴的大老板，如今躺在病床上，只能经过众筹筹集到的医药费，来援救本人的生命， 落差之大，真实令人唏嘘。

　　 郭家的“荣华贫贱”

“富侨”刚兴办时属于典型的家族企业，由郭氏“荣华贫贱”四兄弟合办。早年间，郭家并不富有，甚至日子有些贫苦，郭家富赶着“南下打工潮”去广州打工，打工时看到广告洗脚屋的生意很好，于是他有了创业的想法。

1998年6月，兄弟几个凑了3万块钱在重庆九龙坡毛线沟开了第一家“富侨”洗脚店，也许是赶上了好时代，也许是走在了行业前列，不出几年就开了好几家分店。

“富侨”的中心人物是郭家富与大嫂胡芝蓉，胡芝蓉主张稳步开展，把已倒闭的店做好再开分店，而郭家富主张迅速开分店与加盟店以占领市场。

　　 由于运营理念不同，四兄弟分家了：

大哥郭家荣——重庆富侨

三哥郭家华——郭氏富侨

四哥郭家富——家富富侨

五弟郭家贵——富侨贵族道

虽然为各自法人和独立企业，但四兄弟不断共享“富侨”这一个大品牌。

　　依照郭家富的思绪，他没几年就在全国开了400余家“家富富侨”加盟店或直营店。市场是占领了，他也成为了名副其实的 “足浴大王”。

　　但是，也许是应了 “欲速则不达” 的老话，由于全国各地加盟店开得太快，后援效劳、员工培训、店面装修等等又跟不上，最要命的则是投资宏大的钻石店。

　　已经有一位富侨元老透漏， 8家高端直营店，均匀每间开店费用高达2000万元 ，以及时期重复延聘专业机构谋划IPO却又失败，这两头发生了财务大窟窿，总计超越了2亿元。

不过也有人揣测说，是由于郭家富投资兴修的津五星级酒店，招致资金流呈现成绩。

　　不论是什么缘由， “足浴大王”衰败已成现实，那段辉煌已成为了过来。

　　 “足浴大王”衰败了， 足浴行业又如何？

　　足浴并不是20世纪才有的。现实上，在 两千多年前 ，我们的老祖宗就发现，对足底穴位停止按摩能缓解疲劳与病痛，《皇帝内经》等古医书中就有相关的记载了。

经过临时的开展与经历探究，足疗不再局限于按摩，还有了熏洗、敷贴、针灸等五花八门的方式，人们对足底的按摩也不再只是为了医治疾病，而是为了抓紧身心。

80、90年代，是一个“暴富”的年代，“爆发户”们的降生为足浴提供了宽广的市场。足浴行业应运而生，并逐步开展壮大，又迅速从一线城市蔓延到了二三线城市。

所以说，郭家兄弟在1998年开端兴办“富侨”是抓住了好机遇，将店址选在他们的家乡重庆而非北上广深等沿海地域，也是一个正确的选择。

• “正轨的不挣钱，挣钱的都不正轨”？

在足浴店蓬勃开展的时分，不只呈现了“富侨”，还呈现了很多知名的品牌，譬如御足堂、足之道、足生堂等等，这些品牌在全国各地开起了分店，分食市场。

　　 但是，街头巷尾更多的是一些规模较小足浴店。 在市场竞争剧烈，利润惨遭挤压之后，很多小型足浴店生活困难，有的靠紧缩本钱维持营生，运用廉价产品，硬件设备、辅佐设备等都不到位，技师技术不合格，这都影响了行业的全体抽象。

　　更致命的是，由于一些“不正派商人”的做法， 有段时期，足浴甚至成了“色情”“卖淫”的代名词 ，还有人称，“正轨的不挣钱，挣钱的都不正轨”。

而现实是，正轨足浴店的利润也是非常可观的。有人算过一笔账，街边小规模的足浴店，扣除房租、员工薪资（按4名员工计算）以及其他开支，一个月盈利也应该超越2万；而大型的品牌加盟足浴店，由于单人免费高，接待才能强，每月利润应该超越10万。

• 品牌化运营是足浴店的开展趋向

　　近几年，一方面，人们口袋里有钱了，会享用了；另一方面，任务压力大，亚安康人群增多了， 所以从市场需求来看，足浴行业的前景仍然是黑暗的。

　　但是，当一个产业到达一定阶段后就会面临淘汰晋级， “优胜劣汰” 的规律在足浴行业异样适用。品牌化运营的趋向日益凸显，街边的小型足浴店由于设备程度低、技师充足，生意日益惨淡，未来能够会被逐步淘汰。

　　其实，郭家兄弟从一开端就走品牌化路途没错，郭家富也非常注重技师人才的培育。但他错就错在， 开店速渡过快，资金跟不上，想玩跨界做地产也没玩好，最终只能堕入债权的泥潭 ，最终只能以失败者的身份给后来的创业们留下这样的经历与经验。

　　足浴大王失败了，足浴行业却正欣欣 向荣 地开展着。说起来，足浴也算是华夏祖先给先人留下的珍贵财富，作为对传统医学的传承，小创君希望足浴行业将来可以呈现享誉国际的民族大品牌。

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