2016年衰亡的“共享单车”，成了“共享经济”最好的传教士。打上“共享”名号的各式产品开端层见迭出，带来了市场需求分化，却也正在成为糜费资源、骗取钱财的新路途。

比方，在把戏单一的关于“共享经济”的套作里，“共享体重秤”正在中国一些中央悄然衰亡。

从冤家圈到微信群，近些日子“共享体重秤”的宣传屡屡呈现，让我既为本人好友圈的劣质而感到脸红，又同时为这种“反智”产品自身感到惊异。

某微信商城运营商开端宣传一款体重秤产品

在利益驱赶之下，“共享体重秤”真成了那颗裹上糖衣的春药——甜味当时，服用者纵情自嗨，围观者也跟着跃跃欲试。

“共享经济”呼声不减，好产品和坏产品交织其间，鱼龙混杂。资本演戏，形式包装，种种乱象叫人灯红酒绿，也让人手足无措。“共享体重秤”鼓吹的运作形式和根本商业逻辑的背叛，往好了说，不过是俟河之清；往不好了说就很复杂，这叫“非蠢即坏”。

蠢在哪里？

共享经济与传统经济不同，前者完成的产品资源到用户的衔接，是基于经济剩余。假如没有闲置资源（闲物）或闲置工夫（闲时），那么共享自身就得到了“共享”或言之“分享”的标的。

比方更早的Uber，司机和用户基于“用车工夫”衔接闲置汽车和需求用车的用户两端，它让私家车这一公家物品不再具有完全的排他性，从而向外界释放资源的运用权。

所以，假如说Uber和滴滴这样的出行反动是共享经济还有一些根本论据，形如“共享体重秤”这样的产品，其实质就不是共享，而依然是由企业推销，向特定人群售卖产品或效劳的一种“按需经济”。

概念上的混杂，假如还情有可原，那么对用户运用场景停止错曲解释，就着实难以辩白了。

市场上的“共享体重秤”，玩的都是加盟形式。什么叫加盟？说得直白一些就是向代理要钱，和微商押注渠道异曲同工。

“共享体重秤”的运作形式是，首先需求各城市（区县）代理商打款进货，后者在线下寻觅协作的商家，然后以收费提供“称重效劳”的说辞，争取到机器在店铺门口的放置权。按他们的说法，由于“共享体重秤”下面有电子显示屏，它即可以作为商家投放广告的终端，也可以借“扫码关注大众号”从而收费称重这一方式，成为收割线下“称体重者”这类自然流量的工具。

隐含假定是一把尖利又纤细的刀，既对你形成了损伤又很难发现流血的伤口。在这个被他们大肆鼓吹的产品逻辑里，就至多存在着这么几个被隐含了的前序假定——一是在商家门口铺设体重秤是合理且被承受的，二是在“体重秤”上投放的广告是无效的，三是有足够多的用户情愿运用体重秤。

毫无疑问，商家门口存在过往客流，这个消费场景的确存在。但成绩在于，商家门口铺设体重秤是不是可以缩小到店消费的概率。需求留意的是，在A门店店门口“秤体重”的人流，并不同等于要购物的人流，更不等于要进A门店消费的人流。

假如店门口的人多了，就能解释为对本身商业的助力，那么线下批发这件事情就太复杂了，只需求雇几个效劳员专职在店门口派发红包就行，由于那一定会让你的店排起长龙。

多业态多维度的门店运营方向，还不只仅是收窄了“共享体重秤”运用范围的成绩，而是这条路本就是绝路。想寄希望于药房或夫妻店，依然不是处理方案——药房门口摆上体重秤，场景确乎合理，但并不会被药房承受。缘由在于，药房本就有了收费的秤，为什么要交换成需求“扫码关注大众号”才干称重的秤？

那么，“共享体重秤”上的广告，是不是无效？电子屏幕的确可以成为广告投放的选择地，但需求投放广告与投放广告在体重秤上，依然是两码事。每个小区的居民都要吃饭，就此就认定在小区楼下开饭店就一定有人来，只会显示出逻辑的荒唐和可笑。

电子屏幕广告要无效，必需要统筹环境的封锁、高频次的触达，以及精准的人群划分。在店门口的广告屏幕，首先不封锁，意味着用户可以避而不见，这也是电梯楼宇广告和电影广告的价值本源。其次，触达不高频，信息冗余的时代，体重秤上的小屏幕依赖的是“过路者”的流量，假如这个方式可以传递价值，那么分众传媒应该哭晕在厕所了。

还有最最重要的是，广告必需要提人群划分，提精准投放。广告的目的是锁客转化，如今的“共享体重秤”倒好，避而不谈广告分发技术，直接把门店本人搬上这块小屏幕。这就仿佛店家开了店，印制的宣传单全部放在店门口本人取阅，他人的广告是走出去，“共享体重秤”却在教人闷声发大财。嗯，聪明极了。

为了取得门店的赞同，他们给你出得方法是——把粉丝给出去，把租金撒出去。意思是，“扫码关注大众号”的大众号可以换成门店的，再不行就直接每月向门店领取租金。这两个办法就更蠢了，关注大众号得来的用户，曾经是代理商独一的获取之物，如今还让你把这块资源让渡给门店，运营者整个进程不只交了体重秤的智商税，到头来还得给门店贴钱。

某共享体重秤厂商官网截图

他们为什么这么做呢？由于他们心坏。

坏在哪里？

微商的恐惧之处在哪里？不是说它的利润，而是它依赖渠道铺货，产品好坏自身的重要性，让渡于渠道铺货的才能。只需寻觅到下游渠道的接盘侠，下游就可以取得利润。

下游的死活谁会在意呢？产品卖不出去有万能金句回怼：一切财富都是靠本人斗争得来的，我们提供的只是一个平台，赚钱不赚钱还是靠本人......

对商业逻辑的背叛，对运用场景的忽视，都没有影响他们对代理商的嗜血——

发现了吗？整个进程的最吊诡之处，在于代理商不断在掏钱，而没有直接的进账。投入带来的独一报答，就是本人大众号下跌的那些粉丝。也难怪，“共享体重秤”的宣传官网上，宣讲的全是中央大众号运营者的痛处，从“增粉慢”到“本地粉丝难获取”，不时强化粉丝获取的不易，就仿佛“共享体重秤”注定成为他们的救命恩人。

这些从扫码关注大众号而来的粉丝，能不能抵消掉推销的收入和给门店的租金？这个成绩最有意思的点在于，它尤为巧妙地将盈利形式的讨论，转移到了对中央站运营者本人的运营才能上下的评判上。

中央大众号的运营者，遵照头部、腰部、尾部的市场均匀份额比例。头部的多赚，腰部的微赚，底部的亏钱。其赚钱与亏钱自身，第一重要的是运营形式和业务方向，粉丝量只是后果而不是决议胜负的首要关键。也就是说，吸来的粉丝，能否真有一个几元的价值，最终要回到大众号本身的运营才能上。那些投入了资金和精神却没有赚钱的代理商，被隐藏在了赚到钱的光鲜案例之下。

可是，赚钱的固然不断在赚钱，亏钱的反倒亏得更多，赚钱不赚钱，和一集体重秤之间，有多大的关联性？

成功偷换概念之后，体重秤被层层包装，最终诱骗代理商们交钱，就像圈了一群吃了黄莲的苦主。

所以，给代理商出谋划策，甚至建议代理商给租金从而交流店门口的小空地，目的只要一个，就是让代理商可以把产品铺出去，由于只需成功铺出去，锅就可以甩给代理商本人了。

这人心，可以说是十分的坏了。

某共享体重秤厂商官网截图

但是，还有更悲凉的事。就像前段工夫钱宝网被查，网上依然有那么多人死心塌地的摇旗呼吁。要供认，韭菜是总割不完的，而更恐惧的是，韭菜总会忙着给你解释，本人不是韭菜。

而至于收割者，曾经转移阵地，开端编写新一波的“全球首创”、“反动新品”、“商业推翻”。

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