“人有时分要敢叫日月换新天，有时分也要愿赌服输。”回想孙宏斌在乐视复牌前的投资者阐明会上的一席话，不由令人疼爱。
即便有基金公司估计乐视将迎来13个跌停板，但是，既然乐视曾经复牌，那我们就“往事不要再提”，看看乐视将来的时机在哪里。
众所周知，正式入主乐视网后，孙宏斌曾将乐视网拟更名为“新乐视”，并丢弃“生态化反”概念，新乐视的组成包括了孙宏斌投资的乐视视频、乐视电视AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。、乐视影业以及乐视云四大业务。
这些是乐视目前仅有的最优质资产，在投资者阐明会上，乐视的高管也泄漏出乐视将来的开展方向也次要集中在这几个方面，其中乐视电视也是目前的管理层最为注重板块之一。可以说，乐视在阅历了这么多风云后，将“回本溯源”，回到最后的终点。
其实，乐视电视业务不断被维护的很好，乐视电视可以说是在整个乐视风云中，被损伤最小的一局部，但是丢弃了“生态化反”概念的乐视电视，真的还无机会吗?
乐视电视，能不能成为泥潭中的救命稻草
其实，乐视刚开端做电视业务的时分，可谓是互联网企业转型做智能电视的“模范”，虽然仍不能撼动传统电视厂商的市场位置，但是也以波动的增长速度蚕食着传统电视厂商的市场份额，若不是此次乐视的风云，乐视电视或许会更强。
截止2016年年底，乐视一共卖了1000万台。可以参照小米、微鲸、PPTV、暴风等互联网电视的销售量，可以说这个数据是较为亮眼的。
△数据来源：乐视网2016年年报
但是，贾跃亭时代的乐视并不依托出售终端设备赚钱，依据乐视2016年的年报显示，消费终端设备的乐视致新在2016年净盈余接近6.4亿元，虽然这其中还包括乐视手机等方面的盈余，但是也可以看出乐视电视设备的盈利程度是很低的，甚至是盈余的。
但是，乐视2016年的归母净利润超越5.5亿元，现实证明，贾跃亭的“生态化反”概念并非一无是处。
而在“后贾跃亭时代”，孙宏斌的“新乐视”，要“去贾化”，口口声声说要丢弃“生态化反”的概念，但现实却是依然想要依托打造“生态零碎”，来协助乐视完成“逆转”。
乐视在投资者阐明会上，答复投资者关于“乐视电视将来在内容上有何规划”的成绩时表示，OpenEco生态开放战略，乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等外容提供商。将来，公司将结合分众自制和生态开放战略，打造以智能电视为中心的大屏互联网家庭文娱生活，努力成为以家庭互联网为平台的消费晋级大潮的引领者。
也就是说，孙宏斌的乐视究竟还是要走贾跃亭的路子，要打造一个以智能电视为载体的生态平台，那“后贾跃亭时代”的乐视还无机会吗?
老实说，盎司君不看好孙宏斌的乐视，由于打造生态平台，需求巨额的资金来消费内容、购置版权。
在有了好的内容之后，用户才情愿会情愿购置相关的内容、会员效劳等。但是如今，乐视没有资金来完成这一些列的操作，而且也没有人情愿为乐视投入资金。
在终端设备本来就不赚钱的根底上，乐视将来也无法向之前一样，经过会员付费、内容发行等完成营收;没有好的内容，就意味着用户少量流失;用户少量流失，就意味着乐视的广告价值降低，广告支出也随之降低。2017年上半年，乐视的次要业务的支出，同比2016年上半年均有巨幅的增加。
△数据来源：乐视网2017年半年报
在电视市场中，乐视本来就难以撼动传统龙头企业的位置，而且，由于此次风云招致乐视电视的资金链也呈现了宏大的成绩，使得乐视电视的产量、销售量都呈现了巨幅的下滑，这对乐视电视来说几乎就是“灾难性的打击”。更不要说其身后还有一群“虎视眈眈”的互联网企业。乐视电视和乐视的OpenEco生态体系，将进入“慢性死亡”的情况。
乐视的竞争对手们都做了哪些努力
2017年，整个电视行业都是遇冷的一年，一切的厂家根本上在盈利方面略有应战。据相关研讨机构统计，国际彩电市场销售规模下滑超越5-10%，三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅，国际电视市场累计批发额、批发量同比呈负增长的为难困境。
且不说整个电视行业均出现下滑态势，在这大半年的工夫里，乐视已落后了太多。简直一切的电视企业都在为本人的电视产品打造一个 “智能生态平台”。
TCL曾在2015年12月发布公告，宣布旗下控股子公司TCL多媒体与乐视致新签署了《股份认购协议》，展开了深度的战略协作项目。但是，随着乐视阅历了资金链断裂、高层大换血等严重变故，2017年TCL与乐视致新的协作遭到了严重打击。随后，TCL寻觅到新的协作方——腾讯，2017年7月，TCL发布公告称，TCL旗下子公司深圳市雷鸟科技无限公司以增资扩股的方式引入战略投资者腾讯数码(深圳)无限公司。TCL以与腾我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。讯协作的方式，来提升本人在智能电视方面的业务程度。
康佳的举措也不小。先是在2017年与京东展开战略协作，应用京东Alpha智能效劳平台，与京东携手推出了第一代人工智能电视;随后，2018年伊始，康佳就与华为云牵手，打造智能电视的生态零碎;不只如此，康佳集团与龙江网络合资成立龙康智家无限公司，进一步打造“智能家庭的生态零碎”。
乐视电视不只要遭到国际彩电行业龙头企业的围歼，其身后还有多家进军智能电视行业的互联网企业在“虎视眈眈”。
小米电视跟小米手机一样，最大的优势就是廉价，小米依托本身的智能生态零碎，将电视与手机等智能设备相衔接，打造愈加智能的家居生态零碎。从销量下去看，依据中怡康数据显示，2017年1~7月小米电视野上销量同比大涨91.2%，涨势迅猛。而在9月份这个促销节时期，京东、天猫、苏宁等几大主流平台上小米电视销量都排名第一。
暴风电视虽然2015年7月才宣布成立，无疑是互联网电视中的新军，但是从数据来看，在2017年9月6日至10月9日继续33天的“风迷节”活动中，其日均销售订单约3636台，线上线下渠道总订单到达12万台，销售额打破了2.2亿元。据悉，暴风电视2017年的总销量会超越100万台。
乐视不只要面对国际电视品牌的压力，还要面对来自国外各大“豪强”的强力竞争。无数据统计，夏普、索尼、三星等知名的国际品牌在国际的市场不断很具有竞争力，市场占有率和销售量也都表现不俗。
众所周知，开发硬件、消费内容、版权运营是非常烧钱的“游戏”，但是乐视如今面临着宏大的资金链成绩，同时由于此次的风云，乐视想要持续融资、寻觅供给商等都面临着宏大的困难。乐视如今的一切支出在巨额盈余面前，只能说是“无济于事”。
乐视2017年前三个季度曾经盈余了16.5亿元，假如延续三年无法扭亏，身处创业板的乐视将直接退市。但是就目前的状况来看，乐视的“保壳”非常艰难，假如乐视想要保住这个“壳”，或许只能经过变卖少量的资产来完成扭亏。
元气大伤的乐视想要缓过这一口吻需求做太多的事情。假如，孙宏斌的“生态化反”可以将这濒死的乐视救活，必将成为商界的一段传奇。
但是盎司君仍然以为，最终，孙宏斌要带着乐视黯然离场。