世界是你的，也是我的，但终究是……他们的。

（图片来自： 新浪财经 ）

不晓得从什么时分开端，我们的日常生活曾经逐步开端被楼上这两位“包办”，从吃喝玩乐，到衣食住行，想要躲开都难。

作为消费的根底性工具，微信领取和领取宝当然在其中起到了很大的串联作用，不过让腾讯和阿里巴巴的幅员变得越来越大的，还要看两家近几年在各个范畴的投资并购。

作为电商批发业的扛把子，阿里巴伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。巴自从在两年前提出“新批发”这个概念之后，就不断在线上和线下不停地“买买买”。随着“阿里系”的不时壮大，我们也逐步变成了“马云爸爸”的“俘虏”。如今就让爱范儿（微信号：ifanr）来帮你总结一下，你究竟有多离不开他们。

实体商超百货

银泰百货

在提出“新批发”这个概念之后，阿里巴巴不断在思索如何将概念“落地”。

2017 年 1 月， 阿里巴巴以 198 亿港元的价钱对银泰百货停止了公有化 ，成功将后者支出囊中，成为其控股股东。这成为了阿里巴巴在 2017 年开年的第一笔严重投资并购。

现实上，早在 2014 年 3 月，阿里巴巴就已经买入了局部银泰股权，为拓展线下幅员准备力气。

目前，银泰集团共在全国运营并筹建了近三十家大型百货商场和购物中心，次要集中在一二线城市，业绩跟同行业相比表现不俗。

（图片来自：第一财经）

更为重要的是，银泰在阿里巴巴的老家浙江深耕多年，具有很强的区域性优势。而阿里巴巴近几年在新批发范畴的理论，也多遵照“近水楼台先得月”的准绳，从江浙沪一带率先展开。

在被阿里巴巴招入麾下之后，银泰将作为阿里新批发在百货范畴的一个样板，进一步完成线上线下的交融。

百联集团

2017 年 2 月， 阿里巴巴宣布与上海百联集团达成战略协作关系 ，单方将在全业态交融创新方面展开全方位的协作。

作为全国最大的多元化全业态批发集团，百联集团在全国共拥有包括综合百货、大卖场、超市、便当店、购物中心、奥特莱斯等在内的近 4000 家门店，大家耳熟能详的第一八佰伴、西方商厦、友谊商店、华联商厦、永安百货等，都归属于其名下。

（图片来自： 百联集团 ）

而其旗下的联华超市，也是国际商超界一个不可无视的力气。依据连锁运营协会的统计，联华超市在 2015 年的含税销售规模仅次于华润、高鑫批发以及沃尔玛，位居第四。

高鑫批发（大润发、欧尚）

2017 年 11 月，就在双 11 刚刚完毕的一周之后， 阿里巴巴宣布与欧尚批发、润泰集团达成战略协作 ，直接或直接持有高鑫批发约 36.16% 的股份。

（图片来自： 联商网 ）

作为全国规模最大的商超运营商之一，高鑫批发旗下拥有大润发和欧尚两大品牌，在全国 29 个省市自治区共运营了将近 450 家大卖场。数据显示，2016 年，高鑫批发的市场份额居国际批发业第一。

与其他商超品牌相比，高鑫批发旗下的店铺多集中在三四线城市，在线下的触达方面有着本人的特有优势，可以协助阿里无效完成“渠道下沉”。

三江购物

虽然在全国范围内的名望不怎样响，但三江购物却是阿里在进军新批发范畴之后的第一个次要协作对象。

早在新批发刚刚提出的 2016 年底，阿里巴巴就宣布， 其子公司阿里巴巴泽泰将收买三江购物 32% 的股份 ，成为后者的战略投资者。

（图片来自： 三江购物 ）

作为浙江省最大的连锁超市之一，三江购物共在浙江省的三十多个城市及地域拥有近 150 家门店，也成为阿里巴巴在新批发范畴理论的一个排头兵。总裁王露表示，将来三江要做全渠道的开展，推进实体与互联网的交融。

苏宁

假如说阿里跟其他几家的协作更像是线上和传统实体批发的“联姻”的话，那么阿里和苏宁的“牵手”则更像是同行之间的英雄所见略同。

2015 年 8 月， 阿里巴巴和苏宁达成战略协作 ，双将互持股份，充沛协同各自由用户、商品、效劳、技术等范畴的资源，共同探究线上线下的交融。

跟后面几家相比，虽然单方的协作方式也显得更为对等（股份互持），但阿里在这段关系中显然更有话语权一些，他们经过股份认筹，成为了苏宁的第二大股东。

尔后，单方的“协同”关系逐步开端浮出水面。苏宁在天猫设置了旗舰店，而其旗下的苏宁物流也成为阿里菜鸟网络的效劳商之一。

不过，这种原来还算对等的关系，随着阿里的不时壮大，越来越呈现了悬殊的力气比照，“苏宁易购”简直变成了天猫旗下有数家店铺的其中之一。

不晓得是不是由于想要从这种关系中逃离出来，对阿里股份的不时减持不断是苏宁近些年的一个大举措，公司也因而而取得大笔现金。

在改名为“苏宁易购”之后，苏宁“去阿里化”的步伐似乎变得更快了。往年 1 月 30 日，苏宁宣布结合腾讯、京东和融创，共同投资万达。

（图片来自： 第一财经 ）

在阿里腾讯激战正酣的状况下，这种一边拉着阿里、一边又“投身”腾讯的举动，让很多人直呼看不懂。不过 用苏宁董事长张近东的话来说 ，这些战略协作原本就不是“结盟”，也就更不存在“选边站”。

苏宁是苏宁，阿里是阿里，万达是万达。

而苏宁也不断希望可以从大家眼中的电器批发商，转型为一家综合批发商。也许变得愈加独立，才干协助他们更好地完成目的吧。

文娱生活、O2O

饿了么

在前两年火了一把的 O2O 市场，随着严酷的烧钱大战的闭幕，也逐步回归宁静。不过在挤出泡沫之后，外卖也作为真正的刚需性 O2O，扎稳了本人的脚跟。

作为人们越来越离不开的一项效劳和运用场景，外卖 O2O 曾经成为衔接线上线下的一个重要入口以及流量来源，而巨头们自然也不会错过。

从 2016 年开端，阿里巴巴便开端对国际外卖巨头之一的饿了么停止投资；2017 年， 阿里巴巴又结合蚂蚁金服追加了 10 亿美元投资 ，成为饿了么的最大股东。

这不只仅是为了给本人寻觅新的流量入口。在外卖及本地生活效劳范畴，阿里旗下原本有本人的口碑网，但在原本属于本人阵营的美团与群众点评兼并成为“新美大”并崛起之后，引入更多更强的协作同伴才干完成“狙击”。

后来，美团点评还失掉腾讯的注资，并进一步就效劳入口展开协作，正式与饿了么和阿里构成对垒之势。

哦对了，在饿了么去年收买百度外卖时， 阿里才是面前的真正金主。

优酷土豆、大麦网、虾米

只掏空钱包还不够，阿里巴巴下一步还要占据你的专业生活。不过对做电商批发起家的阿里来说，内容并不是本人的强项。

本人做不来，那不如就买吧。资本的优势在此刻显现得尤为淋漓尽致。

早在 2014 年 5 月，阿里巴巴就曾经入股了优酷，单方在技术、大数据和视频营销范畴展开了一系列协作；2015 年 10 月， 阿里巴巴宣布以 45 亿美元的价钱片面收买优酷土豆集团 ，这也奠定了后来阿里大文娱板块的根底。

而在优酷土豆之前， 天天入耳和虾米音乐也被兼并进阿里音乐 ，协助阿里进一步丰厚旗下的文娱内容资源。

2017 年 3 月，在经过近三个月的商量之后， 在线票务平台大麦网正式参加阿里大文娱 ，尔后将进一步整合大文娱板块下电影、资讯、游戏、文学、音乐等多方面的资源。

不过虽然看上去门类很完全了，阿里在文娱内容方面，似乎还是欠些火候。

ofo

去年共享单车界的烧钱和市场大战，与当年的网约车大战相比，可以说是有过之而无不及。这一次，有钱任性的阿里“爸爸”当然也不会出席。

不过与其他巨头们早早入场占地盘相比，阿里其实曾经在这个范畴慢了半拍。从 2017 年开端，阿里才进一步放慢了在共享单车市场的投资步伐。

这其中，除了蚂蚁金服投资哈罗单车，并推进永安行和哈罗单车兼并之外，阿里的次要关注点放在了 ofo 身上。

2017 年 4 月， ofo 取得了蚂蚁金服的 D+ 轮战略投资 ；后来， ofo 又停止了超越 7 亿美元的 E 轮融资 ，这一次，也有阿里巴巴的参与。

有媒体 表示 ，对 ofo 来说，相比财务价值，来自阿里系的投资在战略价值上的意义更大。

而选择了 ofo 的阿里，这一次又跟力挺摩拜的腾讯站在了统一面上。只不过在两家共享单车公司兼并风闻甚嚣尘上的明天，不晓得阿里和腾讯接上去会有什么样的计划。

不总结不晓得，在衣食住行的各个方面，假如分开了阿里系的各个产品、效劳或许店铺，我们能够真的会不太习气，这还没把阿里本人的淘宝、领取宝、盒马鲜生、淘票票等产品给算出来。

也许巨头们的终极理想，就是成为跟水、空气一样的生活方式般的存在吧。

题图来自： Maxppp