从阿尔法狗赢战围棋冠军开端，觉醒了若干年的人工智能开端在挪动互联网时代焕发作机。随着越来越多的公司发力AI，去年更是成为引爆盛行的AI元年。这其中，除了有BAT这样的巨头束手无策地发力规划外，也有许多中小公司入场AI试图分一杯羹。

但是，AI昌盛面前，却也需求坚持冷静。在元年即呈现泡沫，是人工智能热潮面前需求认清的现实。统计数据显示，90%的创业公司都会在前3年死掉。风口浪尖的AI范畴创业公司，也许生活环境更不悲观。

　　创业公司抱大公司“大腿”，往往被以为是另外一种创业失败，但是关于AI创业公司而言却不尽然。 李开复 承受采访时指出，任何人工智能创业者都需求运用数据，需求有好的算法，而这些数据与算法往往掌握在大公司手中，创业公司靠本身积聚远远不够。这时分投身大公司更多的是一种双赢。

　　 AI创业公司防止死亡的几个前提

目前的AI创业热有点像前两年的VR。虽然VR范畴的需求是真实存在且被验证，但被过度缩小形成了过热。一个例子是，在深圳华强北赛格工厂店，过来各式手机零配件店面大局部被无人机和VR头戴设备所取代。作为产业链下游的风向标，这实践上反映的正是VR的昌盛与泡沫并存。后来的事情则是，做VR头盔的90%的创业公司都开张了。

虽然绝对于VR，AI更有肥美的需求土壤，但物极必反，当连华强北这样的中央都挤满了AI概念产品之际，实践下行业也到了一个减速洗牌的工夫节点。虽然去年以来有有数创业公司入场AI，但是真正能存活上去的、能开展起来的不过10%。

这就引出一个话题，即AI创业公司应该如何防止本人死掉？详细看有这么几点：

　　 其一， 公司的项目需求真正是顺应AI大势的。虽然目前诸多创业公司言必称AI，但是真正是聚焦在AI中心技术或中心使用上的并不多。大多是打着AI的旗帜做着同质化而非差别化的事情。

　　 其二， 在后面这个成绩上的确是有真刀真枪的话，那么还需求创业公司坚持继续融资的才能，能经过投入巨头的怀抱，取得流量、数据、资源上的加码，以此完成公司的安康可继续生长。

　　 其三， 要选择差别化的切入点，公司中心业务要与平台型AI公司有差别化，在垂直范畴找到中心竞争力。

　　 其四， 要有一支片面的团队，经过差别化的人才构造，让公司在研发、营销、管理等方面不至于“偏科”。

公司开展到一定阶段后，还要面临的选择是，独立开展还是投入巨头的怀抱。独立开展享有更多的自在但也许很快会遇到瓶颈期，巨头则有资金、有资源、无数据、有平台。

　　 “抱大腿”实为共赢 但姿态要对

　　李开复以为，现阶段人工智能的迷信家创业十分的困难，需求少量的数据、技术、人才，但这些都被大公司牢牢掌控着。李开复以为，Google、Facebook、Microsoft、Amazon、百度、 阿里巴巴 、腾讯这些互联网科技巨头，像人工智能的七大黑洞一样。不过与理想不同，这七个“黑洞”实践上对AI创业公司却有很大的吸引力。

以百度为例，百度是目前国际在AI范畴投入最早也是规划最完好的公司。前不久传播的BAT AI生态图，百度的AI生态最为庞大。从五大实验室，百度大脑，到DuerOS和Apollo两大开放平台，百度研发实力与平台开放兼备，再加上中心搜索业务带来的海量数据，是孵化创业公司的自然沃土。

不过创业公司选择这方沃土前，需求首先清楚百度的投资规划、投资作风、投资偏好等等这些必要信息。百度投资目前次要由三个独立团队完成，辨别是百度投资并购部、百度风投和百度资本。

其中，百度风投聚焦在下一代科技创新项目，专注与人工智能、AR、VR，集中投资晚期项目，次要涵盖AI底层技术、AI行业化和智能场景三大范畴，比拟有代表的投资案例有RBC、TikinMedia、极米科技等，均为目的市场十分明白的初创公司，并在相关范畴拥有绝对完好的中心技术才能。

百度资本则次要投资泛互联网范畴中前期项目，愈加注重于百度的战略协同。去年，百度资本曾经完成的4起投资项目均在汽车范畴。蔚来、威马两大新动力智能汽车均取得百度资本的喜爱，从事公路物流互联网信息效劳的货车帮和西北亚打车使用Grab也被百度吸纳至门下。这些企业拥有AI中心技术和产品，能将AI落地。

　　百度投资并购部门聚焦在与百度业务结合严密的项目，次要触及语音激活、机器视觉、人工智能交互技术等方面，可以与如百度地图、百度内容生态等构成配合。除了 渡鸦科技 ，还有KITT.AI和xPerception，一个补充百度无唤醒词语音交互技术、一个增强百度机器视觉才能。

从上述百度投资的三叉戟幅员不好看出，百度三位一体的投资体系，适用于处在不同时期的创业公司，并且百度的投资体系是贯串整个创业公司生命周期的，这就让创业者投入百度的怀抱存在着诸多时机。

　　 什么样的创业公司是优质标的？

虽然百度投资的三板斧是贯串整个创业公司生命周期的，但是作为人工智能的一极，百度也不是任何公司都收的。在懂懂看来，创业公司至多需求具有以下三个才能，才能够被百度相中：

　　 其一，足够专注 垂直范畴有纵深才能

创业团队需求有行业纵深才能、市场理论才能，假如没有这些才能，项目落地起来还是十分困难，十分薄弱，能够会面临许多危机。例如，由百度投资并购部领投的蜻蜓FM，处于网络音频跑道上的中心地位，面临内容付费和人工智能的宏大机遇。公司中心团队关于行业趋向的判别精准，内容基因深沉。

　　 其二，更专注于处理用户实践需求

　　在落地的使用场景中，处理需求比起算法创新来说更为重要，需求的才能也更为片面，发明的价值也更容易完成。百度资本投资的威马汽车经过先进的智能汽车硬件和软件数据算法，衔接出行的一切，让新动力车比车主愈加理解驾驶需求，让出行为车主发作改动，而不需求为出行自我妥协。这一处理用户实践需求的理念失掉百度喜爱，百度集团总裁兼首席运营官 陆奇 就曾评价说：“我们高度认可威马的产品理念，百度Apollo方案会开放给威马。”

　　 其三，全体处理方案更有价值

硬件项目比软件项目壁垒高一点，软硬件的全体处理方案比独自算法更具价值。比方百度风投投资的智能售货机“甘来”，目前是一家为B端运营商提供机器和零碎处理方案的公司，经过从前端机器入口沉淀数据后，其将成为一家为B端运营商提供“云+端”的平台型公司。

全体来看，不同于以后投资市场上众多的概念炒作，百度的投资是十分务虚的，拥有分明的价值投资作风。由此推断，假如AI初创公司的业务是聚焦在AI落地使用上，能够更容易接到来自百度的橄榄枝。

有道是一年之计在于春，时值岁末年终，AI创业者们是时分仔细考虑一下本人的项目能否具有这些特点了。而且，不只是面向百度，在懂懂看来，任何AI创业公司的将来开展都绕不开这几点。

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