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联发科总裁陈冠州:公司短期目的是让业绩重回增长轨道

发布者:马熙一
导读腾讯科技讯 联发科总裁陈冠州(Joe Chen)近日承受了台湾媒体Digitimes的采访,谈到了公司的短期、中期和临时目的,联发科将如何进步毛利率并逐渐恢复其在智能手机市场上的份额。他还畅谈了他对2018年智能手机市场增长驱动要素的看法、消费厂和某些下游零部件供给商的供给紧张、以及来自超大规模无厂半导体公司的竞争。以下是采访的次要内容摘要:问:作为联发科的新总裁,你为公司制定的短期、中期和临时目

联发科总裁陈冠州:公司短期目标是让业绩重回增长轨道

腾讯科技讯 联发科总裁陈冠州(Joe Chen)近日承受了台湾媒体Digitimes的采访,谈到了公司的短期、中期和临时目的,联发科将如何进步毛利率并逐渐恢复其在智能手机市场上的份额。他还畅谈了他对2018年智能手机市场增长驱动要素的看法、消费厂和某些下游零部件供给商的供给紧张、以及来自超大规模无厂半导体公司的竞争。以下是采访的次要内容摘要:

问:作为联发科的新总裁,你为公司制定的短期、中期和临时目的是什么?

答:联发科的短期目的是让公司在支出、毛利率和净利润方面重回增长轨道。我们仍专注于手机SoC产品组合,这些产品组合将进一步加强,包括推出具有更多新功用的智能手机处理方案和5G设备。

联发科正在为新一代挪动技术做预备。我们努力于5G处理方案的开发,将在2020年之前为客户推出新产品做好预备。与此同时,联发科曾经将重点放在了4G智能手机处理方案的质量而不是数量上,持续推出创新的内置功用。我们置信,这些举措将逐步协助改善公司的毛利率和恢复我们在智能手机SoC市场上得到的份额。

另外,联发科还加大努力来让产品多样化,把语音助手设备、智能家居设备和与物联网相关的家电包括出去。就中期来说,我们想要经过现有的WiFi技术资产中延伸出来的关键技术拓展我们的目的市场。

至于我们的临时复苏战略,联发科正在探究新的产品和市场时机,以推进公司将来5年的业务增长。汽车电子产品将成为联发科在临时业务增长方面的下一个首要目的。包括无人驾驶汽车和自动驾驶在内的使用曾经惹起了我们的兴味。

另外,联发科近几年还开展了ASIC业务,这能够会成为公司将来业绩增长的又一推进力。

问:请谈谈你对2018年智能手机市场关键驱动要素的看法。

答:2018年第一季度的智能手机市场方式似乎不容悲观,存在很多成绩比方整个中国手机行业供给链的库存程度都高居不下。不过,2018年智能手机的总体需求应该会高于去年的程度。联发科估计客户订单和终端市场需求将在往年逐渐改善。

联发科还悲观地以为,虽然市场曾经饱和,但是具有AI等创新功用的新机型将安慰需求增长。联发科推出了新的处理方案,在不进步价钱的状况下将人工智能功用引进智能手机。应用内置的联发科NeuroPilot AI技术,新芯片带来了很多高端功用比方深度学习面部辨认、对象和场景辨认、流游戏体验和智能相机功用等。

问:你如何对待2018年拥有自主研发的SoC处理方案的智能手机厂商与专业挪动SoC开发商之间的竞争?

答:就联发科来说,我们仍专注于进步产质量量和无效满足客户需求。与拥有本人的芯片的设备厂商不同,联发科的商业形式不会让公司与客户发生利益抵触。

此外,作为全球第二大手机SoC供给商,联发科拥有规模经济优势,可以提供更具竞争力的产品和效劳。

问:联发科如何处理铸造效劳供给紧张以及某些零部件充足的成绩?

答:28纳米芯片的供给在短期内是足够的,我们的8英寸铸造厂协作同伴向我们作出了保证,它们有着庞大的规模经济。但是先进的FinFET处理方案的供给就相当紧张了。

联发科曾经与台积电树立协作关系,共同开发12纳米FinFET处理方案,并且曾经失掉铸造协作同伴2018年的芯片供给承诺。

联发科还采取了一些举动来提早树立零部件存货,保证在2018年下半年为客户提供充足的供给量。我们以为零部件充足不会影响我们的出货方案。

问:并购活动催生了更多超大规模的无厂公司,你如何对待这个趋向?

答:半导体行业整合是不可防止的。现实上,并购活动曾经停止了这么多年。联发科认识到了这个趋向。我们想确保我们的技术和休息力具有竞争力,这样我们就可以早作计划并抓住时机。

在收买微星半导体的进程中,联发科曾回到当下汹涌澎湃的AI浪潮,正如所有的企业都被互联网化一样,所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中,也包含CSDN。同时,作为全球最大的中文IT社区,CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。经看法到这个行业趋向。我们所必需做的就是持续创新以及与客户严密协作。(编译/林靖东)