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小米如何击败三星成为印度最大智能手机品牌?以其人之道还治其身

发布者:李龙一
导读腾讯科技讯 据外媒报道,去年年底,小米在印度完成了一件其他制造商在过来6年里都没能做到的壮举:逾越三星成为印度最大的智能手机品牌。这关于这家中国制造商来说是一个重要的时辰,尤其是思索到小米3年前才开端销售手机。小米在印度起步迟缓,而且由于在线下市场的份额被OPPO和vivo等公司抢走,小米2016年的财务情况其实是比拟蹩脚的。小米从去年年终开端自我调整,效仿三星的商业形式,然后迅速崛起,年底时就获

小米如何击败三星成为印度最大智能手机品牌?以其人之道还治其身

腾讯科技讯 据外媒报道,去年年底,小米在印度完成了一件其他制造商在过来6年里都没能做到的壮举:逾越三星成为印度最大的智能手机品牌。这关于这家中国制造商来说是一个重要的时辰,尤其是思索到小米3年前才开端销售手机。

小米在印度起步迟缓,而且由于在线下市场的份额被OPPO和vivo等公司抢走,小米2016年的财务情况其实是比拟蹩脚的。小米从去年年终开端自我调整,效仿三星的商业形式,然后迅速崛起,年底时就获得了逾越三星这样的成果。

我们来看看小米是如何完成逆袭,逾越三星成为印度最大智能手机品牌的。

主导手机市场

在任何时分,三星都有超越10款廉价智能手机在市场上销售。这家公司向印度市场提供了海量设备,不同型号的机型之间的差异其实并不大,这协助它取得了数千万部智能手机的销量。如今,小米也在这么干。

在过来的6个月里,我们看到小米发布了基于Android One的小米A1、专注于自拍功用的红米Y1和Y1 Lite、入门级机型红米5A、红米Note 5和红米Note 5 Pro。

照目前的状况来看,小米短期内不会改动这种机海战术,我们本月晚些时分还将看到红米5上市,接上去是小米Mix 2S,该产品定于3月27日在全球发布。随着小米逐步发力高端智能手机市场,这款手机很能够会进入印度市场。

从外部硬件配置的角度来说,红米Note 5与它前一代产品完全一样,最次要的变化是它换成了18:9的屏幕。在过来的4年里,三星在印度不断销售这个屏幕比的智能手机,推出了一系列Galaxy J机型,不同机型之间的硬件配置简直没什么区别。

虽然如此,三星还是成功地卖出了数千万部Galaxy J系列手机,这也是多年来在印度最滞销的三星手机。小米如今正在走异样的道路,但有一个关键的区别:红米Note手机很受欢送,而且并不是用剩余配件组装出来的。

例如,红米Note 4去年成为印度性价比最高的手机,而红米Note 5的价钱比它更低,小米希望保证往年也为印度低支出消费者提供一款价钱低于1万卢比(约合153美元)的廉价机型。

与此同时,三星也在坚持迭代晋级的产品形式。它针对红米Note 5推出的On7 Prime在亚马逊印度分站上的批发价仅为12999卢比(约合199.6美元)。虽然三星在两个月前推出了这款手机,但其硬件规格与2016年的机型相比简直没有任何变化,事先异样配置的手机被称作Galaxy J7 Prime。三星还推出了该款手机的另一个只能在线运用的版本,名为Galaxy On Nxt。

On7 Prime装备了5.5英寸全高清屏幕、包括8个Cortex A53中心的Exynos 7870芯片组、1300万像素的后置摄像头、64GB外部存储和3300毫安容量的电池。关于2018年推出的新机型来说,添加的新内容包括1300万像素摄像头、4GB RAM以及可以在一个地位整理多个电商网店清单的三星商城(Samsung Mall)功用。

J7 Prime在2016年推出时并不是低端智能手机中速度最快的手机,On7 Prime承继了它一切的配置。所以说,这款手机的设计是过时的,缺乏环境光传感器和陀螺仪这样的根本配置,而且显示屏还是昏暗无光的TFT显示屏。

由于On7 Prime的批发价比红米Note 5高出1000卢比,我们很容易看出三星为什么会在低端手机市场输给小米。

但这并不是好事多磨的

虽然在印度开展迅猛,但是我们发现小米在某个范畴还存在缺乏,那就是销售渠道成绩。小米持续经过限时抢购的方式销售手机,这意味着对新机型有兴味并注册过的大少数客户都买不到最新发布的机型。

例如,红米Note 5 Pro第一次开放销售时有超越200万人注册,但是小米只提供了30万部手机。这些手机在几分钟内就被抢购一空,之后每次开放销售的状况也都是这样。小米表示,当前会添加手机销售渠道和供给量,让消费者在线下也能买到它的手机,但是很分明,它在这个范畴还有很多任务要做。

拥有一款有数人趋之若鹜的好产品是一回事,确保它能经过一定的渠道被客户购置是另一回事。小米还需求加倍努力,确保它在这方面不会输给竞争对手。

增强本地制造才能

小米在过来的两年里关注的另一个范畴是本地制造。随着印度政府开端对出口到该国的手机纳税,一切智能手机厂商都在树立本地工厂以无效竞争。

小米在印度曾经有了两家工厂,它一切的红米手机都是在印度本地组装的。小米正在准备建筑第三家工厂以进步其手机产量,同时它还投资了一家消费挪动电源的独立工厂。

三星是第一家仔细思索树立本地制造厂的公司,它在印度销售本地制造的手机已有一段工夫了。这样做可以为它提供一个共同的定价优势。

小米也在关注本地制造,希望以此确保它在产品定价方面坚持优势。

进军新类别产品范畴

小米还在努力拓展其印度产品组合的范围,争取进步产品多样化的水平,它曾经在印度推出了小米电视。临时以来,小米的粉丝们不断在等候这款产品。55英寸的小米电视4装备10位4K屏幕,售价仅4万卢比,远远低于三星、索尼和LG的同类产品的价钱。

就其价值而言,小米并未将其产品定位在高端OLED电视机市场。相反,它瞄准的是Vu、Micromax和其他廉价电视机品牌商推出的同类产品。这是一个明智的举措,由于小米电视有着更好的质量和引荐引擎。

为更多产品铺路

假如说小米在晨奈开设小米之家(Mi Home)的举动面前有何深意的话,那能够标明这家制造商预备在往年将其生活方式产品引进印度。小米去年在印度推出了小米空气污染器,但它在中国国际市场销售的智能家居产品远不止这些,就像它的智能手机一样,小米的生活方式产品也都是物美价廉的,提供了一系列令人眼花纷乱的功用。

随着电视机产品的推出和小米生态产品的行将到来,小米正预备在各种新类别产品范畴迎接应战。有传言说小米将在往年晚些时分停止初次地下募股,所以它一定会在上市之前尽能够地进步其市场份额。

只要工夫可以证明小米能否可以在它想要进军的范畴无效地展开竞争,假如一切都能像其智能手机业务一样,那就没有任何成绩。(编译/林靖东)