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美股四骑士的帝国,和帝国暗影下的芸芸众生!

发布者:金书林
导读四骑士的说法来自于纽约大学教授加洛韦(Scott Galloway),在谷歌和Facebook不是404的那个世界里,他们代表着大科技对人类的主宰。关于他们的出场,我以为应该辨别如此报幕:亚马逊公司:有史以来行业推翻的集大成者。苹果公司:科技成为一种拜物教。Facebook公司:爱是恒长远,画像永传播。谷歌字母表公司:晨钟暮鼓之间,亿万人祈祷的对象。▌一、四个骑士,四方领主玉盘珍馐三顿饭,广厦万千

四骑士的说法来自于纽约大学教授加洛韦(Scott Galloway),在谷歌和Facebook不是404的那个世界里,他们代表着大科技对人类的主宰。关于他们的出场,我以为应该辨别如此报幕:

亚马逊公司:有史以来行业推翻的集大成者。

苹果公司:科技成为一种拜物教。

Facebook公司:爱是恒长远,画像永传播。

谷歌字母表公司:晨钟暮鼓之间,亿万人祈祷的对象。

   ▌一、四个骑士,四方领主

玉盘珍馐三顿饭,广厦万千一张床。

人究竟需求什么?有人对生活之问给出极简主义答案,以为终身无非三饭一床。而我一直以为在植物性以外,每团体都有神性,植物性与神性的叠影之下,蜕显露我们的兽性。这当然与我的信仰有关,你也许不赞同;但我想你不会否认本人有爱与肉体寄予的需求——你或许是无神论者,但你应该不会是无肉体论者。

人的需求,特别是我们的肉体需求,是四骑士收割的谷场。而加洛韦教授以为——虽不一定如学术概念普通严谨,然十分方便了解——我们飘若游丝、笼统万化的欲求可以投影于四个具象的器官之上——辨别是脑、心、肠以及啪啪啪之处,而四骑士各主一方。

脑之于谷歌,作为我们渴求内部知识的大脑的延伸,让我们能触达人类认知最大的边界。谷歌是古代人的神祇,已经一团体得了肺炎他会对上帝祈祷:求神治疗我!如今小孩半夜发烧,人们会在徘徊无助之间向谷歌祈祷:婴儿发烧39度怎样办?

古代人普遍患有知识焦虑,惊慌发作之时的最初防线就是搜索引擎。我曾被一个客户问到如何投资EE Bonds——啥玩意儿?——撇了一眼身边的显示器,谷歌让我迅速恢复了破碎了两秒钟的专业脸表情。

心之于Facebook(或冤家圈,假如你以为Facebook是个404),作为我们心灵的寄予,将爱与我们无比珍爱的强关系,与那些在塞班空间里0与1交错的只字片语、卡通表情堆积而成的音容笑貌 , 以数据的方式——简直是永久地——锁系于云端。

有人说社交媒体无比虚幻,但究竟什么是真实什么是虚幻——我觉得我Facebook上(或冤家圈里)的400个好友无比真实;我觉得躺在抽屉里的一大沓名片无比虚幻。

肠之于亚马逊,满足我们在大消费时代面前的饥肠辘辘。亚马逊主宰了43%的线上销售,市值逾越其他一切批发商的总和。亚马逊效应(Amazon Effect)——杀害最多的批发商、推翻最多的行业、交最少的税,善良得几乎禽兽不如。 

亚马逊的Prime效劳在美国度庭中的订阅率要高于美国度庭的持枪率,Prime迟早会成为一项公民权。55%的美国网购者从亚马逊开端搜索,而只要28%从谷歌开端。或许脑与肠终有一场恶战,毕竟研讨显示,肠道是我们的第二个大脑——知焦了?赶忙谷歌一下——肠道直接影响我们的喜怒哀乐。

啪啪啪之于苹果,由于苹果与其他竞品相比,优势就是性吸引——无论男女或其他高端人士。苹果之于性吸引能够比拟难了解——从实质上讲带分明溢价的朴素品都有性意味,带有生殖器崇敬的颜色。

  比方你看到古人瘦骨嶙峋、每日与饥饿困斗,但他们还是要去立个图腾建个塔,你就会奇异——你饭都吃不饱还立什么塔呀?这时分塔就是朴素品,同时也是生殖崇敬。要如 何理 解土豪买游艇、还要比一比谁的游艇大?——男人的性尊严,size matters。要如何了解女人花三个月工资买包买设计师成衣?——异样是性吸引,为了后面那些比游艇的男人们。

   ▌二、四骑士的正午

脑心肠胃X,在谷歌和Facebook不是404的那个世界里,一团体的一辈子,都要交代给四骑士。

经过片面掩盖与继续喂饲我们物质与肉体上的需求,四骑士手中的权利指数级增长。在我们的国境以外,

谷歌占有90%以上的搜索市场;

95%的年老人运用Facebook及旗下产品;

44%的线上买卖、75%的电子书买卖经过亚马逊;

搞邪教的苹果手上捏着2800亿美元现金,标普500里仅有9家公司市值高于此数。

出于变态的猎奇心我算了一下——苹果手上的现金大于标普指数里后230家公司的市值的总和。苹果虽然只要15%的智能手机市场份额,但定价才能堪比托拉斯,谁也不能阻止肾价飞涨。

  纵观美国历史,仅有通用电气的灯泡(75%,1896年)、规范石油公司的炼油产品(87%,1904年)、杜邦公司的玻璃纸(75%,1930年代)、美国电话电报公司的电话效劳(93%,1939年)、IBM公司的计算机(75%,1955年)、施乐的打印机(86%,1971年)和微软的PC 操作 零碎(80%,1999年)到达过此等垄断成就。

一人成王,二人成狂。单头垄断不了的市场,四骑士成双成对来垄断。谷歌与Facebook豪取六成以上的数字广告市场份额,占96%的行业增长份额;谷歌与苹果垄断99%的挪动端操作零碎。垄断位置带来巨量的吸金才能,在四骑士过来一个季度的财报中淋漓尽至:

裹挟iPhone X的爆款效应,苹果支出环比增长13%至882.9亿美元,利润第一次到达200亿美元关口;谷歌的支出在过来的32个季度里继续坚持均匀20%以上的增长,至302亿美元;亚马逊支出跳涨38%至605亿美元,破天荒第一次给出超越10亿美元的利润;Facebook支出上扬47%,至129.7亿美元。

在新一轮的业绩鸡血之后,从估值上而言,四骑士的预期市盈率(除亚马逊以外)曾经低于行业均匀,EV/EBITDA乘数更是片面低于均匀。贵?不存在的。

   四骑士的2017年业绩

有人能够奇异:垄断应该带来极高的利润率,但为什么谷歌和亚马逊利润率都很捉急。缘由很复杂——由于亚马逊和谷歌终年包揽全球研发狂人前二甲,一掷千金。世纪之交时亚马逊发明了一个估值新玩法——story telling。

在亚马逊之前,估值用盈利才能与现金流来说话;从亚马逊之后,估值的边界变成了故事的止境——增长与支出是故事的跌宕崎岖与悬念迭起,而利润与现金流被一脚踢出了故事宗旨。 特斯拉、乐视、京东,都得感激亚马逊帮他们把这条以故事来估值的路子给走出来。

四骑士将以垄断或寡头形式收割来的现金流,毫无保存地投入无人车、无人机、人工智能、云存储的新一轮扩张,他们视资本性收入(capex)如生命的呼吸,而对现金流却非常讨厌。

苹果方案投100亿美元在北美大兴土木建数据中心;

谷歌已经经过Google Fiber 给堪萨斯城铺设公共Wi-Fi,其目的是好像造一台智能手机一样去造一个“智能城市”;

亚马逊给印度半岛装了62个运营中心,有史以来头一遭,三哥也可以在网上买大家电、大家具。

四骑士挑逗我们的钱袋,同时也毫不羞于掌控我们的思想。在小说《利维坦》中作者说:“精英如何治众?与其说依托马克思学说里之于消费关系的垄断,不如了解成在传媒与通讯关系上的垄断更为确切。”经过数据发掘,他们已然知晓我们身份的各个维度;再经过搜索操控效应(seach engine manipulation effect,SEME)和信息的精准投放,四骑士的确可以诱拐我们的思想,抢身而入我们决策的简直每个霎时。

谷歌搜索后果的排序顺序就是一个再好不过的例子,研讨显示搜索后果的前两项会吸收50%的点击的点击,前十项会承包掉90%。所以我们承受的信息好像被过滤过的水,而过滤进程是个黑箱,好像可口可乐的秘方。曾几何时各大媒体来做这个,但由于竞争高度剧烈、倾向有左有右,受众取得的信息多样性不至于过于繁荣;而如今几个科技巨头可以把媒体吃死。

互联网思想的入口越来越像一个漏斗——62%的美国人经过Facebook、谷歌的YouTube、与谷歌结盟的推特以及 Facebbok旗下的Instagram 获取资讯;流入各大媒体网站的流量有三分之一源于谷歌,关于许多传媒而言,其存活高度依赖于谷歌的慈善;Facebook掐着《纽约时报》15%的流量来源。

而关于消费者而言,我们只能祷告谷歌能盲目”不作恶“,不然俩巨头已然掐住入口,他们会像喂一只拔光了毛的鸭子一样将”fake news”填入我们的咽喉。而成绩是,此时你还有一种无拘无束的错觉。

接入你的思想是场阳谋,谷歌的开创人曾描画人工智能的将来,他们以为其中心不是制造一个独立思想的机器大脑,而是将AI 直接接入人类的大脑。谢尔盖·布林(Sergey Brin)曾在多个场所说:显然假如整个世界的信息能直接经过一个比你更聪明的AI接入你的脑中,你的生活会更好。

思想的自在来自于价值观的多元;但四骑士们曾经为你决议了,什么是对你最好的。

  行文至此,我们来复杂总结四骑士在烈焰白日之下的 张扬 行径——吸金如饮、大兴“基建”、塑造思想。这不就是,大兄长吗?

(四骑士在标普500里的市值占比,数据取于2018年3月)

   ▌三、片面和平?

曾几何时,拥有90%炼油市场的规范石油公司,被人肢解成了一个竞争惨烈的行业。大烟草(big tobacco)、大医药(big pharma)这些庞然的托拉斯,也都已经都被肢解弱化,消费者为之雀跃鼓舞。而这次的大科技(big tech),自然也引来了肢解的呼声。

有些人以为科技寡头甚至还不如已经的托拉斯。由于好歹二十世纪的大石油、大汽车、大医药还孵化出了美国如日中天的中产阶级,但四骑士的钱,得利者甚少,成全了多数的超级富豪。

  将 通用汽车 市值平摊到员工头上,每个员工扛下23万美元左右的市值;而诸如Facebook,每个员工对应的市值是——2000万美元。当然这是一种不思索内部性的逼仄论调,我简直没无为谷歌掏过钱却不断享用她作为一只义眼的贴心效劳。(吾辈也当警醒,老话说:假如你买了产品但却不需求付钱,那么你就是产品自身。)

  群众呼吁监管出手,但也有人呼吁在直接粗犷拆解四骑士之前,监管可以学学不列颠人的政治 智慧 ,做一个大陆均衡手即可,也即提供平台、鼓舞竞争。由于四骑士虽看似各有所属领土,但显然他们不能相安无事。我们来看一看他们爱恨交错的竞争幅员。

挑几个次要矛盾讲一讲。

   谷歌 vs 苹果

谷歌在智能手机上曾经几度与苹果交锋,虽然Pixel尚无出头之日,虽然Pixel 2 吊炸天的700刀价钱让人揶揄其“卖零碎,送手机”,但谷歌的肉体的确执着得让人疼爱。而Google Pay也摩拳擦掌要与Apple Pay展开新一轮抱摔,如今已然完成声控领取——虽然我觉得两者都不如WC Pay。

  在这之前,我们还记得苟喘多年的Google Checkout与 Google Wallet,我们还记得谷歌吃了吐的 摩托罗拉 ,不得不敬佩谷歌不破水果摊终不还的执念。何况谷歌还有Android 去啃iOS,还有孵化中的大杀器Fuchsia。屡被吊打却又屡打也不掉,让我们为谷歌肃然起敬。

   亚马逊 vs 谷歌

不过谷歌的后花园也不是铜墙铁壁,之前提到有55%的网购者选择亚马逊作为搜索入口。关于广告商而言,亚马逊一定不如谷歌看家的AdWords来得世故精妙,但其优势在于抵消费行为的精准剖析。而亚马逊不断号称广告界觉醒的雄狮(财报中未单列广告支出,据eMarketer预算2017年广告支出为17.7亿美元,与1780亿总支出相比就是一根毛),由于独掌用户海量、精准的购物数据,要破谷歌与Facebook在数字广告的双寡格式,非亚马逊莫属。

   (数字广告支出,eMarketer研讨预测)

谷歌对亚马逊也并不心慈手软的,在亚马逊看家的云业务上,谷歌又一次运用卖软件送硬件的老战略,这次是假如你换到她家的云效劳,就送你一台Chomebook笔记本。而在电商这条阵线上,谷歌最新上线了Google Express,结合大批苦秦久矣的亚马逊死敌——Target、沃尔玛之流,筑起了一个一站式消费入口。

   谷歌 vs Facebook

谷歌与Facebook这一对广告双头自然也是众寡悬殊,虽说谷歌是整理信息资源,而Facebook是整理人际关系,但整理到最初,都需求广告变现。

本来谷歌对社交颇有野心,Google+ 直接叫板Facebook,掐得也很凶,抢夺用户工夫和入口位置。后来玩不过,重整战略,如今根本算是撂挑子走人。虽然谷歌根本与SNS挥泪,但是一直不忘能阴Facebbok一把,比方谷歌最近强推的信息流广告业务Google Feed,就直接叫板Facebbok 玩得极溜的 News Feed。

但是双头彼此的技艺商讨之间,在负内部性的屠杀下,放出的都是传统传媒的淋淋鲜血。

   ▌结语

屠戮正午,魂归何处?四骑士会不会相互把对方干翻,而吃瓜群众从中得利?

作为消费者,你会希望四骑士杀得昏天黑地,好像你希望美团用一把二十米长的大刀去砍滴滴。但硅谷肉体本质上支持达尔文式的竞争,大佬彼得·蒂尔悍然声称“竞争为历史的遗址”,好像凯恩斯说“黄金是野蛮的遗址”。在那本让蒂尔名满天下的《从0到1》里,他屡屡传教竞争的危害,视竞争为资本主义设下的圈套——“竞争让你的目光一直在对手上,而不去关注本身。”

看到许多企业不得不耗死在无休止的行业竞争里,硅谷也想明白了,我们做企业,要么为理想,要么为赚钱,谁tm创业是为了打败竞争对手?想明白了就好办,一有狼烟四起、老子就和对面兼并,抱团搞垄断美滋滋。在硅谷,如Snap这样血战究竟的科技公司一定是非主流;而关于大少数的初创公司,投诚招安比尿急如厕还要自但是然。

比方谷歌这只禽兽,就从头到尾买下过两百多家公司。

  所以你不要想着竞争能起到本质的限制造用,竞争假如有用,这四骑士四巨头怎样越 PK 越收缩?谷歌和Facebook是有部分小抵触没错,但现实是这对双头巨蛇加在一同——关键词与信息流双剑合璧——从2006年到2015年,把传统报纸的广告支出干掉了75%。 他们不是在竞争,他们是在竞合。

曾有一个谷歌雇员出来说:“硅谷就是那么一个中央,有那么一小撮人,为一小撮的公司任务,但他们的选择,会影响十亿人。” 上一次我们看到一个掌管全身愿望的、无所不在的、无远弗届的、影响十亿人的小俱乐部,是什么时分?(完全没有阴谋论的意思,这里通通都是阳谋。)

  硅谷假如彼此抱团,那束缚全人类就落在了西雅图的亚马逊。我曾剖析过亚马逊的可怕之处是其推翻形式的普遍适用性,她见谁都欠颠。我预测多年后下面那张PK图里,会有密集的战旗插在亚马逊 四周 ,甚至搞出三英战吕布的戏码。亚马逊形式的扩张力是其他三家公司所不具有的——谷歌业务也很铺张,但总是显得散兵游勇。

而亚马逊的一切野心曾经昭然若揭,你可以察看一下亚马逊的商标,一个箭头从A指到Z,意思是老子统领万有。这个商标改自千禧年,好像镰刀锤头般意志鲜明。谷歌领悟过去后若有所失,于是将名字改为拗口的“字母表”,勉强能刚一刚。

随着流量往智能终端设备迁移,新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来,通过人的第六器官(智能手机)和智能设备终端的联网互动,从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配,又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方,至此互联网下半场拉开帷幕。

  熟习西 方文 化的人一定会想起《圣经》里的一段话,《启示录》第一章第八节记载——主神说:“我是阿拉法,我是俄梅戛(阿拉法、俄梅戛乃希腊字母首末二字),是昔在、今在、当前永在的全能者。” 一个公司要有多大野心,才会去用圣经里一段神说的话,来隐晦地为本人背书。

我似乎听到亚马逊说:我是A,我是Z,我是万有,我是everything。——想想,都觉得背脊发冷。

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