2017年，三星终结了英特尔25年的霸主位置，成为全球最大的半导体公司；同时，它还“干掉”苹果，成为全球最赚钱的企业。

　　 最逆天的，它简直控制着全球手机产业链命脉。手机三大件CPU、存储器和液晶面板，后两项它是全球第一，芯片代工则是全球第四。

三星称霸的范畴，也正是中国人最心痛的短板。早在2013年，半导体就取代石油成为中国最大的出口产品，年出口额超越2200亿美元。这其中，三星也是最大“奉献”者之一。

但是，40年前，三星还在给日自己打工；30年前，三星还在消费廉价的“地摊货”；20年前，三星还在被美国和日本吊打！

它是怎样成为全球半导体之王的？它的崛起与称霸之路，也就是韩国的崛起与争霸之路。

三星的终点只是一家小商会，最早做贸易，贩卖干鱼、蔬菜、水果到中国。60年代涉足制糖、织布、化肥等范畴。1969年成立三星电子，开端消费彩色电视。

六七十年代，半导体技术反动引领全球电子产业飞速开展。三星兴办人李秉喆敏锐地认识到，这个高附加值的行业是韩国将来的希望。但他的想法也仅仅是给日本三洋打工。

事先，半导体技术垄断在美国和日本手中，李秉喆不敢有太多奢望。关于这个资本、技术双秘籍的行业，公司大少数人，包括关系亲近的社长，都支持投资半导体，连政府也不看好。

但李秉喆的小儿子，从美国留学归来的李健熙却在临时调查、剖析之后，盯上了半导体。理由是，韩国是个资源匮乏的小国，应该开展附加值高的尖端产业。

最重要的是，那是本人痴迷且擅长的范畴。

　　 简直一切人的支持的中，李健熙对父亲说：“爸，就算只要我一团体，也要试试看那件事！”然后，在“半导领会搞垮三星”的言论中，开端了本人的创业。

1974年，李健熙买下韩国半导体公司，剑指事先正在衰亡的内存技术。

内存又叫存储器，是大少数电子产品的次要部件。依据不同的技术，分为很多品种，目前主流的是DRAM内存和NAND闪存，前者用作手机和电脑零碎内存，后者用作手机闪存和固态硬盘（SSD）。

为了取得成功，李健熙先后50屡次前往硅谷，引进技术和人才，倾注宏大的努力和投资，但事情的难度比他想像的还要高，年复一年，他所失掉的都是不时的盈余。

或许是被儿子的野心与不破楼兰誓不还的决计感动，几近弹尽粮绝时，李秉喆终于出手援助了，他派出得力干将辅佐李健熙持续苦战。

　　两次石油危机也让李秉喆对李健熙的判别愈加信心坚决：身处资源匮乏的小国，开展半导体更能让三星博得将来： “一定要在我闭眼之前开端这个事业，这样三星才会平安无事。”

1983年，三星在京畿道器兴修立第一个半导体工厂，正式向内存宣战。

但是，父子两人仍然低估了这场战役的惨烈性。

在人们印象中，电子产品每年都降价。但内存很奇葩，它和化工品一样，是重资产、强周期，价钱大起大落，涨起来数钱数到手软，跌起来连本人都想砍。

　　益处是， 一旦熬过衰退期，你就是号令天下的老大。

　　 在这个行业混，战略也简直 只要一个 ，要么拿钱砸死对手，要么被对手拿钱砸死。

英特尔是这个行业最早的玩家，1970年就将DRAM投入大规模使用，四年后横扫80%的市场。之后，日自己异军突起，击败了英特尔。

当三星介入这一市场时，日自己曾经是世界霸主。

作为毫无市场位置的后来者，三星只能委曲求全，从人才到技术，一步一步往上打。做先生是要付出代价的，从他人碗里夺食，围追堵截，短路封杀也都是粗茶淡饭。

三星的代价付了一波又一波，也被对手一轮接一轮的吊打，风吹雨打，摇摇欲坠中，李秉喆、李健熙越挫越勇，咬定青山不抓紧。

即使这样，前路也仍然是坎坷。

先是技术难关忧伤，1983年，三星开发64K DRAM时，关键技术整整落后日本5年。到256K时，与日本相差2年；1M时，还落后1年。

再是好不容易打破技术封锁，又遭遇到了行业的第一次衰退。1984年，三星刚推出64K DRAM，内存价钱就暴跌，从每片4美元雪崩至每片30美分，而三星的本钱是每片1.3美元。换句话说，每消费1片盈余1美元。

　　 在此时期，三星人受尽日本嘲辱。但他们并没有理睬，卧薪尝胆，专心致志，埋头苦干。

到1986年底，三星累计盈余3亿美元，股权资本全部亏空。

第二年，李秉喆逝世。

　　 闭眼的那一天，他也没能见到三星半导体盈利。

父亲逝世后，亏到内裤都不剩的李健熙仍然不保持。

也就在他最困难的这一时辰，全球产业格式悄然被改动。

　　由于市场不景气，昔日的行业大佬英特尔自愿加入，转行干起了CPU，NEC等日本产商也纷繁缩减投资规模。看上去比谁家都更输不起，也更没有资历赢的三星，却不知天洼地厚，像赌徒一样疯狂地逆势加码—— “越是困难，就越要加大投资。”

继续10多年的盈余，不但没能坚定李健熙的信心，反而激起了他的斗志。严酷相争，两全其美时，谁能多撑一口吻谁就赢，咬紧牙关的李健熙用尽全力往前撑。

为了攻克技术难关，三星在全球半导体业界疯狂抢人抢技术，到日本延聘工程师应用周末前往韩国教授技术，到美国半导体公司招募有经历的韩国人……总之是，能“买”的就“买”，能“偷”的就“偷”，不择手腕，不达目的誓不罢休。

在美国半导体公司的韩国人中，有一个叫陈大济的年老人，谢绝IBM公司的再三挽留，义无反顾地参加了三星，理由是“真想赢日本一次”。

后来，他成了三星电子的CEO。

万众一心下，苦熬多年的三星人渐渐迎来行业转机。

就在李秉喆逝世的当年，美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼，单方达成出口限制协议。受此影响，DRAM价钱上升，三星乘势崛起，不但完成了盈利，还开端在技术上抢先日本。

1992年，三星率先推出全球第一个64M DRAM，并于当年逾越日本NEC，成为全球最大的DRAM制造商。两年后，又率先推出256M DRAM。

　　 三星的崛起，还带动整个韩国构成一个内存产业集群，在其带头示范下，古代（2001年后改称SK海力士）也跻身世界三强，与三星一同，跟日本打起了抢夺内存霸主的激战。

在韩国厂商的挤压下，日本政府不得不整合日立、NEC、三菱的DRAM业务，组建“国度队”尔必达，以寻求对立。但大势已去，日自己再也没能找回昔日的位置，10多年后，再一轮周期更迭，三星再次依样画葫芦，最终以他杀式的投资，彻底将日自己赶出了这个行业。

2008年，金融危机迸发，DRAM价钱雪崩，从2.25美刀狂跌至0.31美刀。

众厂商哀鸿遍野时，三星做出令人张口结舌的决议：将三星电子上一年的利润全部用于扩展产能，成心扩展行业的盈余！

DRAM价钱很快就跌破资料本钱，大少数玩家都熬不住了。

最先倒下的是德国巨头奇梦达，由于资金链断裂，于2009年终破产。

　　日本更惨，其标杆公司尔必达苦苦支撑数年，最终于2012年被美光收买。另一巨头东芝的闪存业务，也在2017年被美国 贝恩资本 收买。

　　 当日自己最初的希望幻灭，韩国人接收的简直是整个世界。

至此，整个DRAM行业已只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家。其中，三星和SK海力士这两大韩国巨头合起来，独占了全球75%的份额，成为名副其实的行业霸主。

　　 尔必达破产当晚，位于首尔京畿道的三星总部，灯火彻夜透明。透明的灯火中，一个逾越此前一切对手规模和实力的半导体帝国，彻底圆满了它已梦了好几十年的王者位置。

进入2016年，在大数据、云计算、比特币挖矿等需求的带动下，内存价钱一路飙升，三星数钱数到肝颤，并借此西风，一举将英特尔挑落马下。

异样的故事，三星还在液晶面板上，简直是义曲同工地重演了一次。而且，也是率领着整个韩国产业一同往上打，并且打成了世界之王。只不过这一次，跟它一同上的是LG等公司。

做半导体，次要拼两样东西。

一个是钱。半导体就是烧钱的游戏，建一个工厂动辄数十亿美元，光是一台ASML光刻机，售价就高达1亿美元，还不一定卖给你，比方对中国就临时禁售。

另外一个是人才。在高科技行业，人才就是企业的命脉。

　　最近一两年，边疆半导体企业在整个东亚疯狂“挖墙脚”，惹起日韩两国的恐慌，韩国人放话： 不怕中国抵抗“萨德”，就怕中国挖人。

韩国人当然应该忌惮，由于三星的崛起，很大水平上就是人才战略的后果。

　　三星对人才的盼望，从李秉喆时代就开端了。这个帝国的开创人，很早就提出人才第一主义的信心。他宣称， 本人终身80%的工夫都用在了育人选贤上。

　　李氏父子二人，特性差别很大。李秉喆崭露头角，擅长表达；他有洁癖般的严谨，绝不允许半点过失，上飞机哪怕慢1秒钟，都会对秘书大发 雷霆 。

李健熙则相反，夸夸其谈，很少裸露真心；他为人宽厚，允许上司犯错，且从不过问细枝末节，只关怀小气向和战略成绩。

但两人在人才成绩上，却有着不约而同的共识。

　　李健熙掌权后，对人才的注重，比父亲有过之而无不及。2002年，他曾当着众多社长的面说： “以前，是几十万人养活一个君主；明天一个天赋能养活20万人。”

他还以比尔·盖茨为例，阐明韩国只需有三个比尔·盖茨，整个国度就能提升一个层次。而本人的义务就是，寻觅三名这样的天赋。

虽然性情外向，李健熙对识人却有一手绝活。

当年，父亲曾开除过一名干部。作为高中生的李健熙，却以为此人是人才，建议父亲将他请回来。后果，这团体后来为三星做出了宏大的奉献。

　　他的同窗看他插手大人的事，挖苦了他几句，他却说： “研讨人的功课，我做得是最仔细的。” 这句话从一个外向的孩子嘴中说出，令人毛骨悚然。

李健熙喜欢具有特质的人才，虽然不一定是全才，但一定要在某个范畴拥有无人能及的天赋，同时还要有“从马车梦想到汽车”的狂热。

为了吸引人才，李健熙打破惯例，为他们开出比CEO还高的薪水。他自己则亲赴日美欧等人才聚集之地招徕人才，从全球500强企业里挖人。

如今，三星已建成以三星综合技术院（SAIT）为中心的三级研发体系，同时还推行地域专家制度，每年差遣优秀人才到海内学习。

　　在李健熙看来， “不论这团体才有多贵，只需需求，就一定要招进三星。” 而他的上司也清楚，但凡会长看上的人才，无论花多大代价都得拿下。

2001年，三星盯上一位半导体专家。

原本约好9月12日签约，后果头天早上发作了911事情，全美一切航班停飞。眼看事情就要泡汤，人事科科长李宪凤不顾疲劳，延续驾车13个小时，亲身赶到对方家中。

　　挖人可以不惜血本，但人才守不住，李健熙可是要发飙的。 有一次，三星一位总裁被古代汽车挖走，李健熙不依不饶，不断找到总统那里，把人要回来才算完事。

三星最经典的一次挖角，是从台积电挖走梁孟松。

台积电是全球最大的芯片代工厂，梁孟松则是台积电的元老，FinFET工艺担任人，其功绩被以为仅次于公司技术副总蒋尚义。

2009年，梁孟松忽然从台积电辞职，离任前跟公司签下竞业制止协议。

之后，梁孟松前往韩国，在一个叫成均馆大学的中央任教。在那里，他只教一门课，每周授课工夫不超越3小时，先生只要10人。

外界不为人知的是，这个成均馆大学就是三星投资的。台积电不断被蒙在鼓里，直到有一次，梁孟松在邮件中不小心说漏了嘴，用三星的邮箱给导师写信祝寿。

依据后来披露的现实，梁孟松在成均馆大学的先生，都是三星的资深技术人员。

坊间不断将三星在芯片代工上的崛起，归功于梁孟松的“反叛”。但这种说法显然夸大其词。现实上，三星早在2004年就开端做芯片，后来不断替苹果做代工，实力不容小觑。

　　 三星不只挖走了梁孟松，还曾打过台积电开创人 张忠 谋的主见。

据张忠谋本人泄漏，1989年李健熙到台湾视察业务时，曾向他抛出了橄榄枝，但被他婉拒。

三星的崛起，似乎是靠拿命豪赌，但是，它的豪赌绝非有勇无谋。也不是谁都可以像它这样豪赌，并且可以赌成功的。

市场上的时机，大致分两种：一种是确定性的，另一种是不确定性的新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。。

内存和液晶面板处于产业链的中下游，是大少数电子产品的中心零部件。其特点是需求确定，虽然行业有周期崎岖，但任何时分都是必需的，顶多是技术上的晋级。

三星因而将它看成是确定性的时机。

同时，这些产品面向下游厂商而非终端客户，用户体验并不重要，功能、量产技术和良品率才是关键。而要进步功能，进步良品率，就必需敢下狠手，敢上规模。

　　三星因而确立了本人的战略： 瞄准久远，立大志，下狠注，血拼对手，拼到对手倒下，拼到本人只剩最初一口吻还持续拼，然后一统江湖。 这就是三星在半导体范畴崛起的中心逻辑，复杂粗犷，但相对管用。

但这种以命血拼的豪赌、他杀式的大决策，以及瞄准久远的卧薪尝胆，在容易赚快钱轻松钱的环境，或许更重眼前利益，权宜之我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。计的思想里是很难发作，也很难干成的。

　　企业和企业家的天职就是逐利， 假如一个经济体或经济环境总是鼓舞赚快钱，赚轻松钱的，也总是有快钱、轻松钱可以赚的，那就不太容易有人去卧薪尝胆，以命血拼，即便有人情愿，也不容易成功。

三星可以干成，首先得益于它拥有李秉喆、李健熙这样的鼠目寸光，雄才韬略，又钢铁意志，襟怀远大的出色企业家。投资半导体，动辄数百亿美元，还面临临时的盈余，而且亏的大多时是跟本人有关的钱。这种事情，不光是要权利，要有资本，更要有一颗伟大的心。

同时，它也得益于本身的家族式专制财团身份，得益于李家一直牢牢掌控着公司的最高决策权，这使得它可以打破部门利益的藩篱，去真正完成本人的意志，而且不被短期资本或各种利益牵绊或扼杀。

　　还有就是，韩国政府以及韩国社会，无论从客观上，还是客观上对三星这样的企业不时往产业顶端防御的支持。 客观上，韩国注重从顶层设计上培育扶持真正有利国度久远利益和竞争力的产业；客观上，小小的韩国市场，逼迫企业必需走出去才干有大利可图，要走出去，你多少就得有点真本领。

最初说点题外话，中美贸易争端以及中兴事情引发了对自主掌握中心的考虑。华商韬略研讨室以为，除批判中国企业普遍不注重掌握中心，哀叹中国企业普遍不够中心之外，更应该去想想，为什么中国企业不情愿去掌握中心？

　　跟台面上盛嚣的中美贸易争端和中兴事情相比，更值得关注其实应该是台面下的近乎是个人式的经济思想： 海南自贸区和自贸港，冤家圈预言，海南房价又要大涨；央行降准，冤家圈预言，房价又要大涨；朝鲜决议以经济建立为中心，冤家圈也是，快去朝鲜买房……

【本文为协作媒体受权 投资界 转载，文章版权归 原作者及原出处 一切。文章系作者团体观念，不代表投资界立场，转载请联络原作者及原出处取得受权。有任何疑问都请联络（editor@zero2ipo.com.cn）】