近段工夫,美国商务部对中兴通讯、华为发起芯片“断供”动议,引发国人对“如何把国之重器掌握在本人手中”话题的热议。不为人知的是,我们大国重器的“国度宝藏”里,差点就少了一件无足轻重的宝物。
被誉为“解开中心重器换流变压器的制造窍门”的特变电工,呈现在新一季《大国重器》纪录片里,让大众对这家新疆企业有了更多理解。特变电工明天能登上万众注目的“重器巡礼”舞台,得感激十多年前的一封上书。
工夫回溯至2003年国庆前夕。特变电工忽然接到沈阳方面的一个电话,希望他们参与沈阳变压器无限责任公司(以下简称沈变)股权转让竞标事宜,这让公司颇感诧异。要晓得,沈变是我国变压器行业的发源地,国度技术规范制定和人才培育的摇篮,不过事先其运营正堕入窘境,外地有关方面希望把沈变“嫁给”一家欧洲电气巨头。现实上,这段“跨国恋”谈得颇为顺利,单方已就资产联系、人员分流等细节停止会谈。
沈变“颜值”很高,极具引诱力,特变电工岂不动心?不过工夫真实太紧,离竞标截止日仅有一周左右工夫,特变电工发起紧急总发动,抽调精兵强将,再接再励,迅速对沈变展开失职调查,终于在规则工夫递交了竞标方案。有关方面经过重复权衡,最终把绣球抛给半路杀出来的特变电工。
那么,终究是什么缘由促进这场“异地恋”、而让“跨国恋”无果而终呢?
事情原委是这样的。当沈变与那家欧洲公司进入“谈婚论嫁”阶段,一位有识之士深感忧虑,就给国度有关部委紧急上书。信中指出,假如让那家欧洲公司并购沈变,将有能够在国际输变电范畴构成垄断格式,直接要挟国度电力平安。这封信随即呈送到事先国务院一位指导手中,该指导立刻作出指示,要求相关部门尽快研讨并妥善处置。于是,才有了沈变扩展“选秀&随着流量往智能终端设备迁移,新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来,通过人的第六器官(智能手机)和智能设备终端的联网互动,从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配,又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方,至此互联网下半场拉开帷幕。rdquo;对象之举,特变电工才无机会收到竞标邀约。
作为一个西部民企,特变电工缘何可以锋芒毕露、成功“抢亲”?缘由就在于特变电工虽出身豪门,却是一位“励志青年”。我们无妨看看他的创业史:1988年,公司从一个资不抵债、濒临开张的街道小厂起步创业,在新疆率先引入租赁承包制激起企业生机;1993 年,公司率先在全国变压器行业实行股份制改造,1997年在上交所成功挂牌上市,成为国际变压器第一股。上市之后,特变电工借力资本市场,迅速开启并购扩张之旅,接连重组四川德阳电缆厂、天津市变压器厂等企业。或许有关方面正是看中特变电工的市场化基因,较为丰厚的重组整合经历,又是上市公司,才促进了这场“异地恋”。也正是在“迎娶”沈变之后,特变电工技术程度失掉新的提升,向着铸造国之重器目的迈出极为重要一步。
假如事先没有那封上书,状况会怎样样?特变电工还会跻身大国重器行列吗?国际输变电高端制造产业,会不会像如今高通“锁住”国际芯片范畴,也由那家欧洲电气巨头扼住我们国度电力市场开展的咽喉?当然,历史不容假定。