项目称号：丁丁保

已完成融资阶段：天使

投资 方：团体

1、您的 创业 初衷是什么？是什么动力促使您决议从事如今的事业？

作为一个延续创业者，在本人独立创业之前，是上海鼎奥网络 科技 公司结合开创人，现在之所以选择创业是由于在传统 汽车 行业任务多年，觉得在传统汽车经销商根本统治了整个汽车市场，包括售前和售后，是由于没有强无力的竞争对手，在4S店以外的企业有几大特点，不成规模，没有企业规范，不通明，没有影响力。但汽车市场不时壮大，所以决议树立经销商以外的另一个汽车生态圈。我们的初衷就是为百姓提供更多样更优质的选择，并对产业现状停止变革。

2、您所处的范畴市场环境如何？存在哪些机遇和应战？

中国目前虽然没有完全进入汽车社会，但随着用户的添加，用户群体的转变，对汽车售后效劳提出了更高的要求，需求更特性化的、线上线下相结合的、愈加便当的效劳。假如售后效劳不能满足这些需求，势必会影响客户称心度以及忠实度，给竞争带来更大压力，所以这就是客户对效劳的需求变化带来的应战。

另外，这两年来，独立后市场迅速崛起，企业的生长对整车企业售后效劳在托保范畴将会发生比拟大的冲击。新技术、新产品的不时呈现，也带来了应战。虽然如今中国汽车产业仍处在开展的战略机遇期，虽然从增长率上看，处于颠簸期，但汽车工业的日益成熟、研发才能的逐渐提升、刚性需求的逐年释放以及庞大的产销基数，均为售后效劳提供了量的支撑，也是后市场开展的动力所在。加之，目前中国的汽车市场前景悲观BAT巨头纷繁入局，资本的推进下汽车后市场也充溢了商机。

3、您的产品/效劳如何掌握机遇，如何应对应战？

丁丁保经过可特性化定制的产品和优质效劳来疾速的打进市场，我们真正的应战还是来源于传统汽车经销商，由于目前从经销 商业 务状况看，销售利润被弱化，吸援用户，但需求绑定将来2-3年的售后效劳，这种行为其实并不合理，但因可以取得高优惠用户也就渐渐依从了，但重新车销售如今多途径来看，各大 互联网 大佬进入新车销售范畴，是对传统经销商的很大冲击，而这也是我们的好时机。

4、比照同业的竞争者，您产品/效劳的中心壁垒是什么？

关于市场上相似的公司，我们也做过一些剖析，我们与他们的次要区别在于三点：

首先用户端，我们提供多种级别用户，但重效劳轻利润得规范是一样的；

效劳商一端我们不抢其本身生意，同时树立利润再分配的形式；

第三点是我们的平台化聚合优势分明，真正完成一站式全方位效劳。

5、您对项目有何开展规划，以及盈利目的？

我们将在2018年打响对传统渠道的第一战役，据调查目前在传统经销商售后用户中有45%，而我们的目的就是这其中的10%，同时维护好我们自在的渠道到用户。有庞大的市场下，我们不会在效劳端留存更多的利润，效劳才是用户选择的关键。我们还会提供灵敏的 金融 效劳和丰厚的商城商品，当然都会为超级会员提供更优惠价钱。预估营业额可以过亿近千万利润。

6、您以为创业者最必备的素质是什么？现阶段您还需求哪些修炼？

专注和速度，专注于范畴与用户和行业开展。小公司的开展速度要坚持高速，创业公司刚刚起步谁跑得快谁就能率先树立优势。目前我们会将金融效劳和产品做好交融，同时我们还会深耕产业，同时把目光放久远，不时地进步本人的产品，当然也要与时俱进。之后我们会外行业开展和用户效劳上持续做提升。

7、您的投资人如何评价您的项目？

关于项目我们的投资人的定义也是传统范畴的新形式，汽车范畴不是什么新兴的范畴了，甚至是个大红海，之前的都没能坚持甚至找好方式，而我们的思索点不同，更多人想从用户口袋里挣钱，我们是为用户省钱。这就是最大的不同。我置信，在这个传统范畴效劳还是基本，但很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。也要做好创新，率领用户一同行进，永远给用户最好的。

来源|新芽NewSeed