33年前， 卢志强 只要山东潍坊的一个小小技术员，却在其后的30多年间，在我国住房变革、证券市场变革、国企变革等屡次严重历史节点，牢牢掌握住了商机，悄然构建起一个横跨地产、金融、动力、投资等多业务条线的产业帝国，团体身价攀升至660亿。

有人说他像一只若隐若现的巨兽，素日安静蛰居，低调潜行，一旦出手，却必定掀起风平浪静。

　　 选择大于努力

第一次是去潍柴。事先，潍柴号称山东第一大动力，是我国际燃机行业重点主干企业，潍柴厂房方圆几公里，会聚了来自全国各地的几万职工。

　　要晓得，在方案经济时代，工人相当吃香，尤其是水、电、煤等都不要钱，隔三差五还发米、发油、发面。现实上，19岁的卢志强成天与一帮厂矿子弟在 一同唱 歌、喝酒，日子过得十分快活。

而且几年后，凭着肯享乐+会做人，他很快就失掉了选拔，不久就升任潍坊技术开发中心办公室副主任。

第二次是下海创业。1984年是个特殊的年份，那一年，承包制蔓延到各大城市，政府同时启动价钱双轨制变革。联想、万科、海尔正是从那年开端萌芽。

受此影响，曾经在副科地位上干了5年的卢志强决议辞职。

其实，事先全国想下海的人很多，但是真正勇于保持铁饭碗，而且一去不回头的人少之又少。不过，卢志强却义无反顾，虽然第一份职业是当家教，虽然教室只要20平米，但他认了！

第三次是北上。你想啊，潍坊能有多少人口，能有多少消费潜力，所以3年后，卢志强决议到大城市碰碰运气。

就是这么一个想法，彻底改动了卢志强的终身。

　　尔后，他在济南短短一年，身价就飙升到近千万。而等到1988年年底，在北京兴办 泛海控股 时，公司注册资本金曾经飙升到40亿，卢志强也就此开端了辉煌的财穷人生。

　　 男怕入错行，女怕嫁错郎

很多人猎奇卢志强第一桶金是怎样淘到的，以为短工夫内就攒下十几亿的身价不契合常理。

其实，只需稍稍对我国变革开放的进程有所理解，就会晓得，在30多年的工夫内，有两个行业是相对的夺金大户，一个是房地产，另一个就是金融。

而卢志强恰恰两个行业都沾上了。

你晓得的，随同着我国变革开发步伐的放慢，城市化率也由10%大幅进步到40%。

所以，只需有贵人帮助拿到地皮，赚钱就是板上钉钉的事情，而且一个楼盘上去，赚个几个亿是十分正常的。最疯狂的1989年，马马虎虎倒个批文，一转手就可以赚到上百万。

那段工夫，卢志强旗下的泛海包括12家房地产修建公司，位于北京、浙江、武汉、上海、深圳等8个一线城市。之后，他相继开收回北京“泛海国际寓居区”、杭州“民生金融中心”、深圳“泛海拉菲花园”等一系列项目。

现实上，上个世纪80、90年代的成功企业家，大多与房地产有关联，“万通六小人”如此，“招保万金”如此，“华南五虎”亦如此。正所谓“时势造英雄”，选对了行业，就曾经成功了一大半。

所以，卢志强很轻松就淘到了第一个1000万，第一个1个亿。

不过，他可不只想复杂地炒炒地皮，他的理想是上市，玩金融。

　　于是，1995年7月，卢志强结合 联想控股 、 四通集团 等国际9家知名企业，成立光荣事业投资。

2年后的1997年，光荣事业投资成功收买深圳上市公司南油物业，并将之改名为“光荣建立”，也就是日后的泛海控股。而事先的“南油物业”，在卢志强借壳之前的1997年发明了10个月从3元一口吻涨到23元的惊人走势。

　　8 年后的2015年5月30日，泛海控股对董事会停止调整。民生证券董事长 余政 、首席经济学家邱晓华、民生信托副董事长 李明 海、董事张博相继进入董事会，泛海控股也正式吹响了“地产+金融+战略投资”的号角。

　　现实上，卢志强在金融范畴也是一路 高歌 猛进。

民生证券、民生人寿、中关村证券、北部湾银行、民生信托等等一连串耳熟能详的名字，都是卢志强介入过的企业，最鼎盛时期，他旗下的金融资产超越2600亿。

　　最有目共睹的，当然是 民生银行 。

　　作为我国金融变革的实验田， 民生银行 自它降生之日起就头顶着各种光环。果真，短短4年后的2000年12月，民生银行就在上交所成功上市。

从此，民生银行就成了卢志强的“三峡工程”。尔后15年间，他屡次经过减持或许定增，在民生银行十大股东中频繁变化。

据统计，自2007年12月到2008年1月，前后2个月时期，泛海延续三次减持民生银行股份，共套现约45亿。而那个时分，正是房地产的低谷时期。

正是得益于民生银行的输血，卢志强的地产业务安然过冬。同时，金融阵线也是战功赫赫，他相继拿下包括证券、信托、期货、财险、融资担保等8张最为值钱的金融牌照。

　　 你是谁不重要，重要的是与谁在一同

卢志强曾任第十一届、第十二届全国政协常委，自然，他在政商两界，在践行社会责任方面，费了很多功夫。

与其他来自山东的企业家不同的是，卢志强酒量普通，话也不多，但是丝毫不影响他结交冤家，“每句话都能说到点上，而且对方极为受用。”所以，卢志强事业开展的几个关键节点，总有圈子、冤家帮助。

最有代表性的就是武汉CBD项目。2002年，湖北省方案以100公里为半径，打造武汉经济圈，位于汉口市中心王家墩的CBD项目，就被列入武汉市10个重点项目之一。

　　对那地块虎视眈眈的公司也十分多。但是，很多地产大亨包括 新世界 、金地集团后来均知难而进。

由于事先该地块上还有一个空军基地，其运用权就算武汉市都搞不定，“空军飞机还在飞”。

但是，最初卢志强愣是顺利入局并成功开发，个中的人脉可想而知。

现实上，卢志强是“泰山会”的成员，也做过全国工商联的副主席。所以，他比普通企业家愈加深谙圈子的重要性，圈子正是其淫浸江湖的不二法宝。

　　正是经过泰山会，卢志强得以和 柳传志 牵上了线，并成为 联想控股 的股东。有了柳老的背书，泛海迅速摆脱江湖气味，一举拥有了迷信家气质。

也正是得益于全国工商联、泰山会的双重背书，卢志强得以在1996年参与民生银行的发起设立。

不然，比卢志强名望大的，资产多的民营企业家屈指可数，凭什么给他时机？

如此这般，事先还是籍籍无名的卢志强就成为了民生银行的58位开创股东之一，并在2000年经过延续增资成为第二大股东。

当然，卢志强很会做人，他与历届董事会、历届运营班子关系都很好。

2006年股权分置变革时，他自动要求给管理层施行股权鼓励。在薪酬委员会上，他特意提到，“一个行长才300多万支出，太少了，应该大幅进步。”正由于于此，后来他被选为民生银行副董事长。

“翟王府里寻罕见，崔九堂前几度闻。”长袖善舞的卢志强更与很多大佬交情深沉，关键时辰总能将团体的友情转化为生意上的大放异彩。

　　 史玉柱 就是卢志强密切的战友，两人在民生银行长达15年的投资生涯中，尤其是历次股权变化上，配合十分默契，并在随后的 万达商业 、 中民投 等投资中屡次联袂同进同退，演出一出“有钱大家赚”的好戏。

　　商界之外，卢志强在政界亦有头绪，比方中国船东互保协会、中国光荣事业促进会这类官方颜色的组织，卢志强与他们的交情都不浅。尤其是中国船东互保协会，自民生银行成立之初，到 海通证券 、民生证券、民生人寿等投资案例中，永远站在同一个战壕中。

　　 快一步成先烈，慢半拍成垫背，抢先半步刚刚好

下海33年，卢志强很少有负面新闻，也极少出头露面，他更多的时分都在揣摩什么时分进，什么时分退。

2013年9月之前，卢志强在海内的规划只要意味意义，而一旦“一带一路”定了调，他马上发力海内。

　　仅仅两个月后，泛海就成为澳大利亚CuDE的第一大股东，持股比例超越15%。同时，他迅速完成 和记港陆 的收买，着力打形成泛海在海内的投融资平台。

2017年2月3日，卢志强更是以收买者的身份，成功将港股主板上市公司华富国际支出囊中。

　　当年3月29日，他结合 熊晓鸽 完成对著名的风险投资机构IDG集团次要资产的收买，将这家全球最大的信息技术出版、研讨、开展与风险投资公司归入麾下，并出任新一任董事长。

公益慈悲方面，也是如此。

此前，卢志强先后发起过泛海公益基金会等5个项目，捐助新乡村改造、教育事业、残疾人协助等诸多层面，累计捐助50多个亿。

不过，他是做了也不说。

直到2015年地方扶贫任务会议之后，卢志强这才高调起来。

尔后，他把精准扶贫归入集团开展战略，提出“2016-2020年，在贵州、山东等6省捐赠15亿，赞助30万大先生”的口号，并经过绑定银行卡，将捐赠对象落实到人。

“做慈悲不只仅是反哺社会，同时本人也会从中失掉一种幸福感。”

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