2016年底， 新批发 的概念横空出生，有意中推进了不少产业的迭代与创新。整个批发范畴牵一发而动全身，物流作为其中重要一环也顺应时代，衍生出合适当下的新开展形式。

近日，在蜂鸟配送全国代理商大会上，饿了么更以迅猛增长的成果，向市场展现了将来物流的开展图景，让焦点再次回到这个紧扣趋向的命题上。

智能+提效，新趋向下的新物流形式

如今，物流对中国经济越来越重要。其作为制造业中的效劳业， 在整个制造业链条中， 物流本钱 占GDP比重从20%逐步下降到15%（兴旺国度是11%） 。而在马云的新批发设想中， 生态协同的大物流网络将让此本钱占GDP比重将降到5%以下 ，成为商业运作的重要支撑。

随着各大电商平台的稳步开展、依托于微信生态的 小顺序电商的崛起以及新批发带来的线上线下协同，将来网购订单量还将一路走高 。例如，新批发开启了网购更多的购物场景，在线下为用户设置小而精巧的体验空间，而将最终的商品配送较由物流配送体系来完成。

因而，马云也曾豪言： 如今一天是1亿包裹，将来一天将会有10亿包裹。

格式变化必有沉浮，于物盛行业来说无机遇，也有不小的应战，仅当下物流才能来看，如何进步配送效率、提升用户消费体验更成为了首要难题。即时配送的应运而出，在一定水平上丰厚了物流形状的想象空间，赋予了整个行业全新增量与动能。

数据显示， 2017年全国完成近100亿单即时配送订单，相当于传统物流25%的业务量 ，估计将来本地即时配送的体量甚至将会到达传统快递的一半以上。迅猛的开展势头，让人难以无视这一新形式弱小生命力的面前缘由。

首先， 即时配送的呈现，让用户体验再晋级成为能够 。遐想当年，顺丰为了从竞争剧烈的赛道中锋芒毕露，不惜砸下巨资构建起自有物流根底设备，以行业标杆的姿势在消费者心中烙下了“极速”配送的深入印象，差别化竞争中奠定了品牌的中心竞争力。同时， 在懒人经济盛行的当下，“便捷性”已成产品的重要附加值 ，而即时配送便由于满足了这种心思和不时晋级的消费需求，才干顺势而起。

其次， 后端履约本钱将随着规模效应与智能调度零碎的优化继续下降，无望让消费者以极低的价钱享用到愈加便捷的配送效劳 。作为“将来物流”必备的关键才能， 智能调度零碎对人员的合理调度、对配送道路的迷信规划，提升了配送速度与运营效率 ，而“1亿”到“10亿”的规模增长也将让区域规模效应显现，使得每单均匀履约本钱存在下降空间，消费者也能因而享用到低价便捷的配送效劳。

新物流的结局

面对新批发时代的新应战，传统物流能否会被 即时配送 替代、成为尘封于历史的陈旧回想？客观来讲， 这两者“术业有专攻”，比起“替代”，共荣共生”才是物盛行业应有的结局 。

即时配送，以点对点的去中心化配送为主，其满足的是半径3公里之内的轻、急需求 。由于其通常以线下门店作为前置仓，招致新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。各大电商平台愈发注重线下的渠道资源。

物盛行业的业绩变化

相较于即时配送的“轻”与“急”， 传统物流所出现的形态更为庞大、分散，其优势在于商品运送才能更大、掩盖面积更广，满足了商品的丰厚性以及近程运输的便捷性 。同时，凭仗物联网等新技术的加持，传统物流也在不时晋级迭代，向着精密化、集约化、高效化开展，因而在“后浪”的推进下传统物流照旧是行业的一股中坚力气。此外，由于传统物流关于配送的效率并不如即时配送，所以本钱方面也较有优势。

如此看来， 假如两者可以合理搭配，构成互补高效的运作机制，或将到达配送环节“1+1＞2”的效果 。

而在阿里的新批发生态中， 支线仓配、 前置仓 和本地即时配送构成的“分钟级配送体系”，也将成为新物流的根底设备 ，发扬起宏大的作用。

在刚刚完毕的618年中大促中，天猫等各大电商平台都完成了销售额的少量增长，而激增的订单下，物流方面却没有显示出过多的压力。据材料显示， 天猫应用500多万新批发配送员、1200多条主干运输快线以及每日225个国际货运航班等等让“分钟级配送”成为了物流的新常态 。

所以，如何把看似无序的物流变为有序、完成高精度的婚配，并在全局视角下停止再分配，才是提升全体效率的基本所在。曾鸣也曾在演讲中提到过协同效应，他以为协同效应是将来20年智能商业时代竞争最重要的标杆，将来竞争实质则是用社会化协同网络取代传统的供给链管理。换言之， 应用共享资源而非步调一致，完成网络体系的去中心化，才干进步配送效率的天花板 。

新批发场景下，新物流形式将发生生态协同与多方共赢的效应。

对用户而言，仓配体系的全新晋级将让用户轻松完成所见即所得，购物体验更为极致；而随着更多品类接入 本地即时配送的 “分钟级”物流 ，用户将不只能享用“饭来张口”的外卖餐饮效劳，“衣来伸手”以及更多的效劳将逐一完成 。以蜂鸟配送为例，向各路新批发纵队输入运力已提上议事日程，届时用户将触手可及“30分钟生活圈”。

主力干将饿了么也将受害于新批发的生态红利：

一方面，旗下拳头产品蜂鸟“方舟”智能调度零碎将能疾速完成优化晋级。目前，方舟曾经从30个试点城市拓展到全国2000多个城市，且新批发订单在品类、场景、配送工具上比外卖更复杂多样，非常考验精准度。而接入阿里体系后，高德地图让智能调度更精准， 完成前置仓到区域中心仓的无机协同，进一步紧缩配送工夫，完成顺应新批发配送形状的进阶跳板 。

另一方面， 新批发订单的激增更利于其“大商圈”理念的落地 ，相较于同一条线路只送外卖，服装、日化、药品等 新品类的参加以及最高可达30平方公里的接单范围，无疑将拓宽配送半径，添加骑手的并单率，进步物流履约效率 。例如，长沙一个蜂鸟配送站点配送效率和人均支出进步近4成，订单准时率高达99%，可谓完成运力最大化。

最终，新物流根底设备的完善也会反哺阿里新批发大生态，驱动人们更多的网购消费。每一次围绕“人货场”的批发反动都随同着批发根底设备的严重革新，而作为新批发的重要支柱，新物流的成熟，将进一步拉近“人货”间隔，让购物体验与外出购置毫无差别，用户自然情愿足不出户，选择网购，浪费工夫本钱去享用绚丽生活。