最近世界杯球场上，冰岛 1:1逼平阿根廷，成为本届第一个冷门，而梅西在本场中的遭遇让人心酸。

竞赛 64分钟时，梅西失掉了一个绝佳点球时机，却被冰岛门将哈尔多松扑出。赛后，梅西坦言：“罚丢点球让我很受伤。”

——“我感到生气和舒服是由于我罚丢了点球，球队没能拿下3分我要负上责任。假如我打进点球就能翻开场面，一切都能够会改动，但是我们如今必需冷静。”

1:1的比分，实际下去说是平局，但竞赛完毕后，冰岛堕入狂欢，哈尔多松一战成名，而梅西自己却堕入无尽的自责中。由于在他的潜认识中，他应该罚进那颗点球。更残暴的是，队友、球迷、媒体，甚至能够连对手都是这么以为的。

为什么？

由于他可是那个梅西啊！

确认过眼神，

 你是“梅西”式中心员工  

退职场中特别是头五年里，你咬紧牙关，不计较，不推诿，活来了，就是干。

写的了报告，修的了传真，谈的了客户，办得了活动。数据剖析，掌管演讲，同声翻译，羽毛乒乓。

当同龄人还在研讨 PPT怎样播放动画的时分，你曾经能做出十几套整套不亚于广告公司的原创设计，当他人还在用Excel公式的时分，你曾经开启了VBA的大门。这两年里，各行各业都开端运用新媒体，你自愿上了新技艺：H5推送。对了，假如你足够优秀，很能够还会成为司机和家教。

无论在小企业也好，大公司也罢，你站稳了脚跟， 一步一个足迹，被逼成为了 “职场MVP” 。由于你的努力和成果有目共睹，连妒忌你的人都无从下口说你好话。

不知不觉中，你忽然发现， 四周再也没有掌声和鼓舞，只要让人密集到窒息的任务要求，而一句 “你可是大神啊”，往往成为理所因当帮助的借口。

一天，老板拍拍你的肩膀说到： “明天下午你陪我见个大客户，市场剖析报告明早交给我，后天活动你确认下谁来演讲，稿子给我先过一眼。对了，我手机有个APP点一下老加入，你帮我看看什么缘由啊？”

你心想： “这怎样能够？当我是超人吗？神经病吧！还有，APP管我什么事？哎，行吧，不论了，试试看。”

合理你想启齿容许，不料老板又说： “对了，小李这个报告写的不行，他做事情太粗糙了，你帮助改改，特地指点他一下，义务呢是有点多，不过你才能那么强，一定没成绩。”

说完，还不忘给你一个欣喜的眼神。

这个时分，你居然开端打从心眼里羡慕那个粗糙的小李。

被无视的付出，成为跳槽首恶  

不少培训公司会用这套矩阵把员工停止一个划分。

1有德+有才    2有德+无才

3无德+有才    4无德+无才

这个划分复杂易懂，但成绩出在，他们给出的处理方案是：把工夫和精神次要放在 3和4类员工身上，2类员工稍加指点，1类员工可以放手，说白了，他们置信，“梅西式”中心员工太优秀，他们有足够的才能管好本人，所以不必花心思。

这个操作办法看似很实惠，但是疏忽了一个实质成绩：

员工再优秀，他也是人。只需是人，就会无情绪，会有失误，会有压力。而且，往往 1类中心员工所接受的苦楚，比2、3、4类员工要大得多。

去年我招人的时分，一眼看中小张。他的见识也好，谈吐也罢，很分明，都逾越同龄人一大截。我和诸多面试官一样问了他这么一个成绩： “你离任的缘由是什么？”出人意料的是，小张并没有像惯例面试者一样，或夸或贬老东家。他扭捏半天，说了一件小的不能再小的事。

“我们公司正常5点上班，有段工夫同事怀孕，我拿一份工资干了两三团体的活，每天都差不多九、十点才干上班。没想到同预先来干脆辞职带孩子去了，我也没方法，断断续续不断顶着压力干了下去，时期还拿下了几个大客户。”

听到这里，我以为又是一个被不合理任务分配逼走的大好青年，没想到他接着说：

“有一天早晨赶项目，熬夜熬到三点，真实太累，第二天早晨六点我开端拾掇预备走，说起来也曾经多干一个小时活了，当然也没算什么加班费。后果老板看见了，就和我说了一句话。”

“哟，小张啊，你明天那么早上班啊？有事吗？”

“事先我的心一下子死掉了。每当我往前跨一步，他就提升该当的门槛。再不走人，就是我傻。”

小张的离任在他人眼里，几乎莫明其妙。公司规模大，平台好，他就是一个 “温室里的花朵”，没有经过“风吹雨打”，才那么激动。甚至他最初走的那一刻，老板也没有想明白他为什么离任。

当习气性依赖 “梅西”式中心员工做坏事的时分，作为老板，你必需要晓得：

这个员工正由于各方面才能突出，以致于一旦离任，你即便处心积虑，也只能找到一个 “盗版霉西”顶替他的地位。怎样看看不顺眼，怎样用用不随手。

当你用惯了中心员工却无视他存在价值，那就等于在本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 替别的公司做嫁衣。而替别的公司做嫁衣，往往还是不幸中的万幸 ——万一，他带着中心客户和商业机密跑了呢？

看不到出路的员工，

 成为不挑担的懒和尚  

当 “梅西式”中心员工正在加班加点提升本人的时分，别的员工心态变化十分奇妙，根本能概括为：“凭什么——我认输——靠你了”。

眼看着 “梅西”和本人一天天拉开差距，从最后还能比划拳脚，后来发现打也打不过，踹也踹不动，彻底得到竞争认识的时分，其他员工会情不自禁选择依赖他—— 毕竟，大家是一个团队嘛。

不同于梅西式员工理解本人的窘境，在其他员工眼里，老板看重你，同事依赖你，客户喜欢你。 你的埋怨，在他们眼里，就像学霸说这次没有考满分一样虚假。

但人是很实惠的植物，不爽归不爽，工夫长了，也就习气了。 一旦呈现这样的状况，在小团队里，尤为致命。

梅西式员工，确实短工夫内让公司或许团队的业绩十分美观，但这不能证明老板的管理才能突出，只能证明你团体真实太优秀了。你战役力 120，其别人战役力20，均匀一下，团队战役力有70，假如你的老板正在算这笔懵懂账，那他能够不是个优秀的leader。

你的价值，不应被任何人 “浓缩”。

竞争对手研讨 “梅西”式中心员工一人，

 就足以搅乱团队行进步伐  

阿根廷的数据显然很美丽：控球率占到 78%，传球成功率高达90%。

冰岛面对强队，除了可敬可佩的体育竞技肉体外，战术层面可以归结为四个字： “盯紧梅西”。

当团队中一团体力气过火弱小，那么他的竞争对手的义务就从研讨一个团队简化为研讨一团体。

冰岛赛前研讨梅西而不是阿根廷，竞赛全程盯紧梅西而不是分散部署，门将哈尔多松赛后采访中说到： “梅西是当今世界最具攻击力的球员之一。我的确做了很多关于他的功课，包括他罚点球的习气性套路。侥幸的是，梅西这次就是按他的套路出的牌。”

这充沛阐明他扑到点球，绝不是不测。 梅西可以代表阿根廷，但绝不能等于阿根廷。

当你的竞争对手比你还理解你本人，你还拿什么勇气和他抗衡？

我是“梅西”式中心员工，

 我的今天在哪里？

当你习气负重前行，困苦不堪的时分，持续努力是最偷懒的决议。

假如你是梅西式员工，我建议你进步以下几点：

养成向老板活期汇报任务的习气

交流不充沛，往往是形成信息不对称的缘由。

老板不晓得你的内心戏，他所看失掉的，就是一个 老老实实的员工，本本分分做好本人的事，安平稳稳的上班，但确实不晓得他在忙什么。

你踏出第一步，能按轻重缓急行动汇报任务，并有理有听说出本人的缺乏和困惑的时分，置信他会给你一个称心的答复。

不用逞能，从内心深处走下神坛

高处不胜寒，曲高弥寡，所谓的 “大神”，都是他人为了让你干活给你带的高帽子。只是当你情愿供认本人是一个普通人的时分，往往会高兴的多。

学会回绝的艺术

留意，重点在艺术，而不是回绝。很多人都被说过这么一句话：你不懂回绝。这句话有一个缺点。

职场上，要回绝一团体很复杂，通知他滚，他保证不会呈现在你面前。关键点在于，你要回绝他人的同时，还不伤和气。回绝，要技术，要经历，要磨炼，一口吻学不会很正常，渐渐来，毕竟，是艺术嘛。

最初，祝每一位辛劳打拼的冤家，都能被人看到你的光辉。

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